IBM 舆论失控 利益纠葛 内幕 败走中国 高层激进的不归路 Watson (舆论引导失败的案例)
作为,巨头的医疗软肋·五问,的系列选题之四,沃森肿瘤,WatsonforOncology,是该系列中光环最大、运营时间最长,同时也是争议最多的巨头产物,从诞生以来,围绕沃森肿瘤的话题就从未停止,最后一篇,BAT为什么卖不动医疗云,正在策划中,详情可咨询策划人李雨晨,微信18861330296今年2月,沃森健康,WatsonHealt...。
行有行规 医疗云 BAT卖不动 医院逃离 山头林立 (行医规范体现在哪些方面)
,巨头的医疗软肋·五问,专题已完结,感兴趣的读者,可关注公众号,,查看文章合辑,从去年7月开始的BAT难获医疗三类证、再到依图变卖医疗子公司、谷歌健康分拆以及IBM脱手明星产品沃森健康,巨头的种种挫败之举,都可以简单归结为几个因素,人、利、势,如有更多想法与线索,可联系专题策划人李雨晨,微信18861330296,欢迎大家...。
联姻 与六大解决方案 腾讯与东华医为的 首秀 一链三云 (联姻解释)
5月28号,腾讯以12.66亿人民币入股东华软件,同时宣布将围绕传统行业数字化转型新需求,重点在医疗云及医疗互联网应用、智慧城市、能源云、金融大数据四个方向与东华软件开展深度合作,两个月后,腾讯与东华软件全资子公司东华医为在北京召开了联合产品发布会,共同发布面向医疗大健康领域的,一链三云,战略及落地战略的六大联合解决方案,一链三云,...。
会议邀请 (会议邀请函)
香港中文大学,深圳,校长讲座教授深圳市人工智能与机器人研究院中心主任,数字经济基础,智能物联网,医疗云与孪生城市开发,...。