企 业 管 理 培 训 , 企 业 培 训 公 开 课 , 企 业 内 训 课 程 , 企 业 培 训 师 名 课 堂 企 业 管 理 培 训 网 名 课 堂 企 业 管 理 培 训 网 联 系 电 话 ： 4 0 0 8 2 2 8 1 2 1 值 班 手 机 ： 1 8 9 7 1 0 7 1 8 8 7 E m a i l ： S e r v i c e @ m i n g k e t a n g . c o m 名 课 堂 首 页 北 京 企 业 培 训 上 海 企 业 培 训 广 州 企 业 培 训 深 圳 企 业 培 训 苏 州 企 业 培 训 企 业 培 训 师 企 业 管 理 培 训 课 程 分 类 导 航 销 售 培 训 生 产 管 理 培 训 人 力 资 源 培 训 采 购 管 理 培 训 物 流 管 理 培 训 行 政 管 理 培 训 研 发 管 理 培 训 财 务 管 理 培 训 项 目 管 理 培 训 中 层 管 理 培 训 市 场 营 销 培 训 客 户 服 务 培 训 商 务 礼 仪 培 训 质 量 管 理 培 训 领 导 力 培 训 战 略 管 理 培 训 国 际 贸 易 培 训 税 务 会 计 培 训 内 部 控 制 培 训 沟 通 技 巧 培 训 职 业 技 能 培 训 管 理 体 系 认 证 p p t 培 训 E x c e l 培 训 绩 效 考 核 培 训 产 品 经 理 培 训 劳 动 合 同 法 培 训 财 务 报 表 培 训 t p m 培 训 秘 书 培 训 企 业 培 训 公 开 课 搜 索 关 键 词 ： 类 别 ： 请 选 择 销 售 培 训 市 场 营 销 客 户 服 务 人 力 资 源 行 政 管 理 商 务 礼 仪 生 产 管 理 质 量 管 理 中 层 管 理 领 导 力 战 略 管 理 采 购 管 理 物 流 管 理 国 际 贸 易 财 务 管 理 税 务 会 计 项 目 管 理 研 发 管 理 内 部 控 制 沟 通 技 巧 职 业 技 能 体 系 认 证 开 课 城 市 ： 开 课 时 间 ： 不 限 2 0 2 6 2 0 2 5 2 0 2 4 2 0 2 3 2 0 2 2 2 0 2 1 2 0 2 0 2 0 1 9 2 0 1 8 2 0 1 7 2 0 1 6 2 0 1 5 2 0 1 4 2 0 1 3 2 0 1 2 2 0 1 1 2 0 1 0 2 0 0 9 年 不 限 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 月 热 门 搜 索 生 产 计 划 培 训 销 售 策 略 培 训 人 力 资 源 规 划 培 训 目 标 管 理 与 绩 效 考 核 培 训 团 队 建 设 培 训 执 行 力 培 训 员 工 激 励 培 训 时 间 管 理 培 训 生 产 成 本 培 训 销 售 技 巧 培 训 招 聘 技 巧 培 训 销 售 团 队 建 设 培 训 员 工 培 训 现 场 管 理 培 训 销 售 渠 道 管 理 培 训 绩 效 管 理 培 训 班 组 长 培 训 大 客 户 销 售 培 训 薪 酬 管 理 培 训 质 量 控 制 培 训 劳 动 关 系 管 理 培 训 设 备 管 理 培 训 客 户 关 系 管 理 培 训 企 业 文 化 培 训 安 全 生 产 培 训 电 话 销 售 培 训 职 业 生 涯 规 划 培 训 精 益 生 产 培 训 超 市 管 理 培 训 人 事 管 理 培 训 销 售 经 理 培 训 近 期 热 门 企 业 培 训 公 开 课 H o t T r a i n i n g 场 景 化 演 讲 ： 赢 得 领 导 、 下 属 、 伙 伴 的 演 讲 力 济 南 ： 2 0 2 5 年 0 2 月 0 7 日 课 程 介 绍 当 今 时 代 ， 在 职 场 中 的 很 多 方 面 、 很 多 时 刻 我 们 都 需 要 演 讲 与 沟 通 的 能 力 ： 面 对 领 导 ， 你 需 要 工 作 汇 报 、 年 终 述 职 面 对 客 户 ， 你 需 要 招 商 路 演 、 销 售 谈 判 面 对 同 事 ， 你 需 要 项 目 沟 通 、 协 调 说 服 面 对 下 属 ， 你 需 要 主 持 会 议 、 激 励 团 队 因 此 ， 善 于 演 讲 与 汇 报 是 职 场 竞 争 力 重 要 表 现 ， 也 是 提 升 绩 效 、 带 好 团 队 、 职 场 晋 升 的 敲 门 砖 ！ 对 于 多 数 职 场 . . . . . . 沉 浸 式 体 验 — — 互 联 网 思 维 下 的 服 务 设 计 与 管 理 深 圳 ： 2 0 2 5 年 0 2 月 0 7 日 课 程 背 景 “ 体 验 ” 是 人 类 消 费 的 唯 一 入 口 ！ 互 联 网 乃 至 物 联 网 时 代 ， 无 论 硬 件 、 软 件 都 是 服 务 产 品 ， 服 务 的 目 的 就 是 创 造 体 验 。 体 验 的 概 念 ， 也 随 着 社 会 的 发 展 、 经 济 水 平 的 提 高 、 商 业 的 变 迁 而 迭 代 变 化 。 不 掌 握 用 户 与 客 户 的 体 验 变 化 ， 无 异 于 盲 人 摸 象 。 “ 沉 浸 式 体 验 ” 是 这 个 技 术 横 流 、 产 品 极 大 丰 富 . . . . . . D e s i g n T h i n k i n g 创 新 设 计 思 维 方 法 工 具 训 练 广 州 ： 2 0 2 5 年 0 2 月 0 8 日 课 程 背 景 ： 创 新 可 以 发 生 在 服 务 升 级 、 产 品 设 计 、 绩 效 改 善 中 ， 也 可 以 发 生 在 组 织 战 略 、 产 业 布 局 、 流 程 再 造 中 ； 可 以 是 突 破 性 、 革 命 性 的 变 革 ， 也 可 以 是 持 续 的 、 改 良 性 的 进 步 。 问 题 是 ： 怎 么 才 能 做 到 ？ 怎 么 让 员 工 有 步 骤 有 技 巧 地 激 发 想 法 ， 并 把 想 法 落 地 ， 最 终 形 成 有 价 值 的 成 果 ？ 你 需 要 的 不 是 抽 象 理 论 ， 或 者 花 哨 的 把 戏 ， 而 是 切 实 可 行 的 最 佳 实 践 方 法 。 . . . . . . 建 立 高 效 库 存 控 制 系 统 北 京 ： 2 0 2 5 年 0 2 月 1 0 日 课 程 介 绍 如 何 在 “ 中 国 2 0 2 5 制 造 ” 的 挑 战 中 立 于 不 败 之 地 ， 制 造 型 企 业 的 人 们 在 拼 命 地 提 高 质 量 、 争 夺 市 场 份 额 的 时 候 ， 一 定 回 避 不 了 一 个 爱 恨 交 加 的 东 西 库 存 ： 爱 的 是 “ 家 中 有 粮 心 里 不 慌 ” ， 恨 的 是 库 存 堰 塞 了 我 们 的 现 金 流 ， 甚 至 让 企 业 “ 转 ” 不 起 来 。 在 制 造 链 . . . . . . 智 能 与 创 新 — — 人 工 智 能 时 代 重 塑 行 业 变 革 上 海 ： 2 0 2 5 年 0 2 月 2 0 日 课 程 大 纲 ： 1 . 大 数 据 时 代 的 智 能 经 济 （ 1 ） 互 联 网 与 大 数 据 时 代 的 演 变 （ 2 ） 大 数 据 本 质 与 大 数 据 思 维 （ 3 ） 数 字 经 济 的 内 涵 与 特 征 （ 4 ） 前 沿 科 技 ， 助 力 数 字 经 济 转 型 （ 5 ） 大 数 据 推 动 人 工 智 能 发 展 2 . 人 工 智 能 的 前 生 今 生 （ 1 ） 时 代 背 景 ： 新 一 代 人 工 智 能 发 展 规 划 的 提 出 （ 2 ） 人 工 智 能 发 展 （ 简 史 ） （ 3 ） 人 工 智 能 发 展 的 真 实 历 史 . . . . . . 建 设 项 目 “ 危 大 工 程 ” 暨 全 过 程 安 全 管 理 与 风 险 防 范 南 宁 ： 2 0 2 5 年 0 2 月 2 1 日 课 程 介 绍 为 有 效 管 控 建 筑 施 工 安 全 风 险 、 防 范 生 产 安 全 事 故 发 生 ， 2 0 1 8 年 ， 住 建 部 印 发 《 危 险 性 较 大 的 分 部 分 项 工 程 安 全 管 理 规 定 》 （ 住 建 部 令 第 3 7 号 ） 。 2 0 2 1 年 ， 住 建 部 发 布 《 危 险 性 较 大 的 分 部 分 项 工 程 专 项 施 工 方 案 编 制 指 南 》 ， 进 一 步 规 范 危 大 工 程 专 项 施 工 方 案 编 制 ， 明 确 、 细 化 基 坑 工 程 、 模 板 支 撑 体 系 工 程 、 起 重 吊 装 及 安 装 拆 卸 工 程 、 脚 手 架 . . . . . . 企 业 常 见 费 用 盘 点 与 税 务 处 理 汇 总 北 京 ： 2 0 2 5 年 0 2 月 2 5 日 课 程 背 景 企 业 日 常 活 动 费 用 项 目 总 是 纷 繁 冗 杂 ， 费 用 的 判 断 和 处 理 如 同 公 司 的 一 面 镜 子 ， 可 以 照 见 公 司 管 理 的 方 方 面 面 ， 发 票 审 核 与 费 用 归 属 可 以 折 射 公 司 的 税 控 风 险 意 识 ， 而 费 用 的 动 向 则 可 以 透 视 公 司 的 运 作 效 能 。 财 务 人 员 处 理 费 用 报 销 是 日 常 工 作 中 的 “ 小 事 儿 ” 也 能 反 映 很 多 税 务 处 理 问 题 ， 该 不 该 报 ？ 怎 么 报 ？ 还 有 一 些 日 常 经 . . . . . . M T P — 中 层 管 理 者 技 能 提 升 训 练 武 汉 ： 2 0 2 5 年 0 3 月 0 7 日 课 程 背 景 决 战 中 层 — 从 中 层 管 理 者 到 中 坚 力 量 中 层 管 理 者 是 企 业 的 中 流 砥 柱 ， 是 企 业 的 核 心 竞 争 力 之 一 ， 是 企 业 决 策 实 施 与 落 地 的 核 心 ！ 他 们 上 行 下 达 ， 负 责 将 企 业 的 战 略 战 术 有 效 实 施 。 中 基 层 管 理 人 员 的 优 秀 程 度 决 定 着 企 业 目 标 达 成 的 程 度 。 如 果 中 层 管 理 者 不 够 专 业 ， 将 会 对 企 业 带 来 员 工 离 职 率 高 、 资 源 被 大 量 浪 费 、 团 队 士 气 低 迷 、 工 作 效 率 . . . . . . 薪 酬 设 计 实 战 北 京 ： 2 0 2 5 年 0 3 月 1 5 日 课 程 目 标 ： 学 员 在 接 受 薪 酬 体 系 建 设 项 目 管 理 训 练 后 ， 可 以 独 立 开 展 本 企 业 薪 酬 体 系 建 设 项 目 ， 快 速 成 长 为 技 术 型 人 力 资 源 专 业 人 士 ！ 课 程 收 益 ： 学 习 薪 酬 体 系 建 设 项 目 管 理 流 程 ； 体 验 薪 酬 体 系 建 设 项 目 管 理 流 程 各 关 键 环 节 操 作 技 巧 ； 实 际 上 手 操 作 薪 酬 体 系 建 设 过 程 中 所 有 表 格 及 相 关 技 巧 。 培 训 形 式 ： 一 个 案 例 全 程 实 战 训 练 课 程 大 纲 ： 薪 酬 设 . . . . . . 生 产 计 划 排 程 与 高 效 物 料 管 控 重 庆 ： 2 0 2 5 年 0 3 月 1 6 日 培 训 介 绍 「 一 边 是 高 成 本 融 资 ， 一 边 是 大 量 库 存 ， 必 须 破 局 」 ○ 你 的 企 业 是 否 存 在 着 物 料 的 过 早 采 购 和 过 量 采 购 ， 占 用 大 量 资 金 ？ ○ 你 的 企 业 是 否 存 在 着 过 早 、 过 量 的 生 产 ， 大 量 的 半 成 品 和 成 品 占 用 大 量 资 金 ？ ○ 你 的 企 业 是 否 在 以 高 成 本 进 行 融 资 ， 资 金 链 时 常 报 警 ？ ○ 在 融 资 难 、 融 资 贵 的 当 下 ， 如 何 盘 活 资 金 ？ 是 时 候 必 须 解 决 了 ！ & h e l . . . . . . 更 多 企 业 培 训 公 开 课 企 业 内 训 课 程 搜 索 课 程 关 键 字 ： 课 程 类 别 ： 请 选 择 销 售 培 训 市 场 营 销 客 户 服 务 人 力 资 源 行 政 管 理 商 务 礼 仪 生 产 管 理 质 量 管 理 中 层 管 理 领 导 力 战 略 管 理 采 购 管 理 物 流 管 理 国 际 贸 易 财 务 管 理 税 务 会 计 项 目 管 理 研 发 管 理 内 部 控 制 沟 通 技 巧 职 业 技 能 体 系 认 证 企 业 管 理 培 训 内 训 课 程 O n S i t e T r a i n i n g 战 略 执 行 与 落 地 主 讲 ： 王 老 师 第 一 部 分 ： 发 起 全 员 执 行 总 动 员 一 、 解 放 军 给 我 们 的 执 行 启 示 1 ） 执 行 的 一 大 前 提 2 ） 西 点 军 校 的 执 行 名 言 二 、 全 员 执 行 的 驱 动 力 1 ） 职 场 忠 告 ： 不 要 混 日 子 。 2 ） 做 人 无 愧 于 心 ， 做 事 无 愧 于 薪 。 三 、 全 员 执 行 的 三 把 “ 标 尺 ” 。 1 ） 该 说 的 说 到 。 2 ） 说 到 的 要 做 到 。 3 ） 做 到 的 要 见 到 。 四 、 . . . . . . 《 从 心 到 新 ： 电 力 客 户 服 务 与 客 户 满 意 度 提 升 》 主 讲 ： 顾 老 师 这 是 一 门 在 目 前 培 训 课 程 中 非 常 稀 缺 ， 极 具 实 用 价 值 的 培 训 课 程 。 专 门 针 对 电 力 行 业 而 开 设 。 本 课 程 不 仅 帮 助 学 员 梳 理 电 力 客 户 服 务 体 系 的 主 要 内 容 ， 使 学 员 增 强 客 户 服 务 意 识 ， 提 高 服 务 技 能 。 而 且 结 合 了 顾 枫 老 师 在 某 电 力 局 主 持 的 管 理 咨 询 项 目 《 供 电 企 业 客 户 满 意 度 评 价 体 系 》 的 研 究 成 果 与 开 发 的 实 用 工 具 ， 该 项 目 . . . . . . 政 务 礼 仪 主 讲 ： 李 老 师 主 要 介 绍 了 政 务 人 员 特 别 是 国 家 公 务 员 作 为 国 家 机 关 形 象 的 重 要 代 表 ， 在 日 常 工 作 及 生 活 中 应 掌 握 并 遵 守 的 礼 仪 规 范 。 从 修 饰 礼 仪 、 行 政 礼 仪 、 外 事 礼 仪 、 接 待 礼 仪 及 社 交 礼 仪 五 个 方 面 详 细 讲 解 ， 有 助 于 提 升 公 务 员 素 质 课 程 目 标 （ T a r g e t s ） ： 提 高 人 员 整 体 礼 仪 素 质 树 立 良 好 公 众 形 象 全 面 提 高 社 交 能 力 培 训 对 象 . . . . . . 《 银 行 对 公 客 户 经 理 范 式 — 拓 客 与 挖 潜 技 能 提 升 》 主 讲 ： 周 老 师 导 入 ： 精 准 滴 灌 对 公 客 群 分 析 与 营 销 2 0 1 9 两 会 新 热 点 对 公 客 群 营 销 新 动 能 第 一 篇 ： 寻 客 如 何 掌 握 获 取 客 户 的 渠 道 四 部 曲 （ W H A T W H Y G O A L H O W ） 重 点 案 例 ： 税 银 平 台 批 量 获 客 案 例 一 、 W H A T 什 么 是 寻 客 ？ 重 点 案 例 ： 信 息 为 王 某 行 客 户 经 理 & l d q u . . . . . . 跨 区 域 （ 多 项 目 ） 物 业 品 质 Q P I 管 控 体 系 建 设 纲 要 主 讲 ： 黎 老 师 物 业 管 理 者 怎 么 才 做 好 项 目 的 业 务 运 营 ， 经 理 人 需 要 怎 样 的 认 知 框 架 和 能 力 结 构 才 能 做 好 物 业 服 务 ？ 做 项 目 运 营 需 要 什 么 样 的 标 准 体 系 ， 如 何 将 管 理 要 求 落 地 ， 怎 么 才 能 击 穿 层 层 组 织 壁 垒 让 管 理 要 求 落 到 实 处 ？ 如 何 才 能 让 服 务 上 的 努 力 和 管 理 的 上 付 出 被 客 户 感 受 到 ？ 这 些 问 题 ， 这 是 我 们 打 造 这 个 培 训 产 品 的 起 始 点 。 学 . . . . . . 营 销 精 英 人 才 能 力 裂 变 主 讲 ： 尹 老 师 从 事 企 业 经 营 管 理 和 管 理 咨 询 多 年 ， 发 现 中 国 企 业 面 临 一 个 共 同 的 难 题 无 法 破 解 ， 也 是 自 己 从 事 管 理 咨 询 时 经 常 被 企 业 家 和 管 理 者 问 及 的 问 题 ： 1 ) 新 人 进 来 总 要 从 零 起 步 摸 索 。 2 ) 关 键 岗 位 员 工 离 职 后 ， 工 作 无 法 顺 利 开 展 。 3 ) 企 业 经 营 多 年 ， 但 能 留 下 来 可 传 承 的 经 验 非 常 有 限 。 4 ) 工 作 都 是 重 复 做 ， 问 题 总 是 反 复 . . . . . . 铁 军 团 队 打 造 三 板 斧 特 训 营 主 讲 ： 孟 老 师 — — 想 要 练 就 真 正 的 打 造 铁 军 团 队 ， 就 从 这 堂 课 开 始 ！ 困 惑 1 【 总 找 借 口 】 目 标 总 是 打 折 扣 ， 借 口 多 、 抱 怨 多 、 执 行 差 ， 不 敢 担 当 … … 蜕 变 后 【 勇 于 担 当 】 : 团 队 瞬 间 找 回 激 情 和 战 斗 力 ， 对 结 果 负 责 、 不 再 找 借 口 … … 困 惑 2 【 不 . . . . . . 更 多 企 业 内 训 课 程 企 业 管 理 培 训 文 章 T r a i n i n g A r t i c l e s 2 0 2 4 年 就 业 前 景 分 析 发 布 时 间 ： 2 0 2 4 年 1 月 2 9 日 2 0 2 4 年 就 业 环 境 将 受 到 多 种 因 素 的 影 响 ， 包 括 经 济 发 展 、 劳 动 力 市 场 供 需 状 况 、 技 术 进 步 等 。 以 下 是 一 些 可 能 的 就 业 环 境 变 化 ： 经 济 增 长 ： 预 计 2 0 2 4 年 中 国 经 济 将 继 续 保 持 稳 定 增 长 态 势 。 经 济 增 长 将 为 就 业 提 供 更 多 机 会 ， 刺 激 企 业 扩 大 生 产 规 模 和 雇 佣 更 多 员 工 。 尤 其 是 新 兴 产 业 和 高 科 技 领 域 的 就 业 机 会 可 能 会 增 加 。 技 术 进 步 和 自 动 化 ： 随 着 人 工 智 能 、 大 数 据 、 物 联 网 等 技 术 的 不 断 发 展 和 应 用 ， 劳 动 力 市 场 . . . . 2 0 2 4 年 春 运 会 怎 么 样 ？ 发 布 时 间 ： 2 0 2 4 年 1 月 2 9 日 2 0 2 4 年 春 运 的 特 点 可 能 会 受 到 多 种 因 素 的 影 响 ， 以 下 是 一 些 可 能 的 特 点 ： 人 口 流 动 ： 春 运 是 中 国 最 大 规 模 的 人 口 流 动 现 象 之 一 ， 每 年 都 有 数 以 亿 计 的 人 员 在 春 节 期 间 返 乡 、 探 亲 、 旅 游 等 。 随 着 中 国 人 口 结 构 的 变 化 和 城 市 化 进 程 的 推 进 ， 2 0 2 4 年 春 运 可 能 依 然 会 面 临 庞 大 的 人 口 流 动 。 交 通 方 式 ： 随 着 高 铁 、 航 空 等 交 通 工 具 的 不 断 发 展 ， 越 来 越 多 的 人 选 择 了 高 铁 、 飞 机 等 快 速 便 捷 的 交 通 方 式 。 预 计 2 0 2 4 年 春 . . . . 2 0 2 3 年 ， 拼 多 多 ， 抖 音 ， 天 猫 ， 国 美 “ 双 1 1 ” 销 售 前 景 分 析 发 布 时 间 ： 2 0 2 3 年 1 1 月 6 日 2 0 2 3 年 的 双 十 一 购 物 狂 欢 节 仍 然 会 是 中 国 电 商 行 业 的 重 要 事 件 。 天 猫 、 拼 多 多 和 京 东 是 三 家 在 中 国 市 场 上 具 有 重 要 地 位 的 电 商 平 台 ， 它 们 在 双 十 一 期 间 通 常 都 会 推 出 大 规 模 的 促 销 活 动 来 吸 引 消 费 者 。 天 猫 是 阿 里 巴 巴 旗 下 的 电 商 平 台 ， 它 在 过 去 的 几 年 中 一 直 是 双 十 一 购 物 狂 欢 节 的 主 角 之 一 。 天 猫 以 其 强 大 的 品 牌 影 响 力 、 丰 富 的 商 品 选 择 和 快 速 的 物 流 服 务 而 闻 名 。 预 计 天 猫 将 继 续 发 挥 其 平 台 的 优 势 ， 通 过 合 理 定 价 、 . . . . 刚 刚 上 任 的 管 理 层 如 何 提 升 个 人 影 响 力 呢 ？ 发 布 时 间 ： 2 0 2 3 年 1 1 月 6 日 提 升 个 人 领 导 力 是 一 个 长 期 的 过 程 ， 需 要 不 断 地 学 习 、 实 践 和 反 思 。 下 面 是 一 些 建 议 ， 可 以 帮 助 你 提 升 个 人 领 导 力 ： 自 我 认 知 ： 了 解 自 己 的 优 点 、 弱 点 和 价 值 观 是 提 升 领 导 力 的 基 础 。 通 过 反 思 和 接 受 他 人 的 反 馈 ， 了 解 自 己 的 情 绪 管 理 能 力 、 决 策 能 力 、 沟 通 能 力 等 方 面 的 优 缺 点 。 建 立 愿 景 与 目 标 ： 一 个 好 的 领 导 需 要 有 远 见 和 清 晰 的 目 标 。 制 定 明 确 的 个 人 和 团 队 目 标 ， 并 与 团 队 成 员 共 享 这 些 目 标 ， 激 发 他 们 的 共 同 努 力 . . . . 经 济 大 环 境 不 好 ， 如 何 重 拾 信 心 呢 ？ 发 布 时 间 ： 2 0 2 3 年 1 1 月 6 日 在 经 济 环 境 不 好 的 时 候 ， 寻 找 信 心 可 能 会 成 为 一 个 挑 战 。 然 而 ， 通 过 一 些 积 极 的 行 动 和 思 维 方 式 ， 我 们 可 以 帮 助 自 己 找 回 信 心 并 应 对 困 难 。 以 下 是 一 些 建 议 ： 保 持 积 极 的 心 态 ： 积 极 的 心 态 对 于 恢 复 信 心 非 常 重 要 。 要 学 会 看 到 问 题 中 的 机 会 ， 并 相 信 自 己 有 能 力 应 对 困 难 。 避 免 消 极 的 思 维 ， 如 抱 怨 和 自 我 怀 疑 ， 而 是 集 中 精 力 寻 找 解 决 问 题 的 方 法 。 细 心 观 察 经 济 环 境 ： 了 解 当 前 的 经 济 状 况 是 找 回 信 心 的 第 一 步 。 通 过 阅 读 . . . . 更 多 企 业 培 训 文 章 企 业 管 理 培 训 城 市 导 航 武 汉 重 庆 青 岛 杭 州 长 沙 南 京 成 都 大 连 天 津 海 口 济 南 昆 明 无 锡 宁 波 西 安 东 莞 福 州 沈 阳 郑 州 厦 门 合 肥 长 春 人 力 资 源 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 5 年 1 月 1 5 日 北 京 内 部 培 训 师 培 训 上 海 培 训 体 系 培 训 广 州 人 员 选 拔 培 训 深 圳 培 训 计 划 培 训 苏 州 人 事 法 务 师 培 训 青 岛 调 岗 调 薪 培 训 合 肥 法 务 管 理 培 训 南 昌 岗 位 测 评 培 训 武 汉 年 度 计 划 培 训 大 连 劳 资 法 律 培 训 昆 明 S N P E 培 训 成 都 人 力 资 本 培 训 南 宁 人 才 开 发 培 训 沈 阳 绩 效 评 估 培 训 台 州 企 业 文 化 建 设 培 训 福 州 A A C T P 培 训 天 津 任 职 资 格 体 系 培 训 长 沙 招 聘 管 理 培 训 销 售 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 5 年 1 月 1 5 日 北 京 渠 道 管 理 培 训 上 海 渠 道 设 计 培 训 广 州 客 户 管 理 培 训 深 圳 经 销 商 管 理 培 训 苏 州 销 售 技 能 培 训 青 岛 销 售 训 练 培 训 合 肥 外 销 培 训 南 昌 F A B E 培 训 武 汉 店 长 培 训 大 连 P S S 培 训 昆 明 终 端 导 购 培 训 成 都 企 业 内 销 培 训 南 宁 渠 道 销 售 技 巧 培 训 沈 阳 渠 道 经 理 培 训 台 州 渠 道 管 控 培 训 福 州 终 端 促 销 培 训 天 津 市 场 经 理 培 训 长 沙 销 售 预 测 培 训 生 产 管 理 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 5 年 1 月 1 5 日 北 京 K A N B A N 培 训 上 海 o e e 培 训 广 州 设 备 维 护 培 训 深 圳 注 塑 培 训 苏 州 R C M 培 训 青 岛 I E 工 业 工 程 培 训 合 肥 物 料 管 理 培 训 南 昌 生 产 制 造 培 训 武 汉 防 错 应 用 培 训 大 连 设 备 校 正 培 训 昆 明 6 s 现 场 管 理 培 训 成 都 全 面 生 产 保 养 培 训 南 宁 六 西 格 玛 管 理 培 训 沈 阳 价 值 流 培 训 台 州 工 厂 绩 效 培 训 福 州 精 益 成 本 培 训 天 津 设 备 维 护 管 理 培 训 长 沙 生 产 保 养 培 训 企 业 管 理 培 训 公 开 课 计 划 1 2 月 2 0 2 4 年 1 2 月 企 业 培 训 公 开 课 计 划 全 年 2 0 2 4 年 度 企 业 培 训 公 开 课 计 划 2 0 2 5 年 企 业 管 理 培 训 公 开 课 日 历 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 1 0 月 1 1 月 1 2 月 名 课 堂 培 训 讲 师 团 队 单 丹 老 师 汇 丰 银 行 / 渣 打 银 行 高 净 值 客 户 财 富 管 理 及 营 销 管 理 培 训 讲 师 汇 丰 银 行 高 级 客 户 经 理 、 销 售 主 管 A F P . . . 陈 光 扬 老 师 榄 美 科 技 （ 微 商 ） 教 育 培 训 总 监 涵 曦 团 队 （ 微 商 ） 培 训 文 化 总 监 广 西 睛 星 人 微 商 学 院 项 目 咨 询 顾 问 纽 酷 网 络 . . . 曹 志 巍 老 师 曹 志 巍 老 师 职 场 效 能 提 升 教 练 国 家 注 册 高 级 企 业 培 训 师 英 国 博 赞 思 维 导 图 认 证 管 理 师 A A C T P 国 际 注 册 . . . 林 广 亮 老 师 林 广 亮 老 师 管 理 才 能 训 练 专 家 中 国 执 行 力 十 强 讲 师 P T T 国 际 职 业 培 训 师 北 京 大 学 总 裁 班 特 聘 讲 师 中 山 . . . 邹 莫 老 师 1 6 年 世 界 5 0 0 强 名 企 / 咨 询 公 司 经 历 及 专 业 训 练 国 泰 人 寿 保 险 银 行 保 险 部 运 营 经 理 、 培 训 中 心 经 理 中 美 . . . 周 士 杰 老 师 执 行 力 权 威 专 家 企 业 执 行 力 落 地 实 战 导 师 轩 房 地 产 营 销 策 划 公 司 董 事 泓 禧 集 团 “ 泓 禧 商 学 院 & . . . 更 多 企 业 培 训 师 关 于 名 课 堂 名 课 堂 的 团 队 由 资 深 外 企 、 国 企 以 及 民 营 企 业 经 理 人 组 成 。 我 们 秉 承 诚 实 正 直 、 勤 奋 进 取 、 锐 意 创 新 的 文 化 宗 旨 。 我 们 将 矢 志 站 在 培 训 行 业 的 前 沿 ， 以 系 统 、 专 业 、 实 用 的 培 训 课 程 体 系 及 培 训 实 施 方 法 ， 促 进 企 业 组 织 效 能 、 实 现 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