外地屡次出现绑架华人案件 曾有警察介入 中企高管在菲遭绑架撕票 (为什么外地)

近日,有两名中国医疗器械公司两名治理人员赴菲律宾上班时,遭逢绑架并遇害。据报道,遇害两人分属两家不同的医疗器械公司,均为公司治理层人员,两人相约6月20日达到菲律宾调查业务,宿愿进一步拓展海外市场,却可怜遭逢绑架,于6月24日遇害。

此事引发继续关注。7月2日,中国驻菲律宾大使馆和外交部均针对此事发声,督促菲方全力侦破此案。

据新京报报道,记者从菲律宾国警反绑架大队得知,外地警方已与我使馆坚持沟通。目前该案正在调查中,立功嫌疑人尚未抓到。

据菲律宾本地媒体报道,两名遇害者是在往年5月在欧洲参与一场专业会议时看法一名自称菲律宾医械公司经销商李姓男性,随后在往年6月赶赴菲律宾与对方洽谈业务后被绑架并撕票。

潇湘晨报记者梳理发现,近年来菲律宾曾经出现多起针对华人的绑架案件,有的案件还有外地警察介入其中。

绑架案嫌犯仍在押

据媒体报道,此起绑架案中其中一名遇害者为港股上市公司润迈德公司的国际营销总监夏某某,另一名为心血管医疗器械的经销商企业担任人孙某。

7月2日上午,中国驻菲律宾使馆就此事发声。中国驻菲律宾使馆微信群众号颁布的信息显示,两名遇害者一名为中国公民,另一名为美籍华人。

潇湘晨报记者核实到,两名遇害者中的中国公民为夏某某,系湖南沅江市人。7月1日晚间,夏某某母校湖南市区学院资料与化学工程学院一名担任人对记者称,夏某某是他的在校生,也是该学院低劣毕业生,听闻信息后,学校很多教员都感到痛心。

遇害人夏某某。网络截图

多位看法夏某某与孙某的知情人大抵讲述了事情通过,两人在欧洲某行业大会上看法了自称菲律宾业务的代理商,相约赴菲律宾拓展业务,在外地遭逢绑架,这疑似一场“连环设套”案件。其中一位家眷向绑匪支付了300万元的赎金,但仍遇害。

菲律宾本地媒体在报道此案时披露了更多此案的细节。据《菲律宾商报》今天报道,夏某某他往年5月14日在法国巴黎欧洲心血管介入会议(EuroPCR)上与雷同去参展在中国从事医疗器材生意的美国华侨孙某看法。

孙某向夏某某引见一名自称是菲律宾某医疗器材公司的经销商男性李娜,并商定由后者约请,6月份独特来菲律宾洽谈生意。据受益者家眷说,谈判时期,李娜提及老板是菲律宾驰名的福建商人,关键做房地产业。因与外地政府相关秘密,所以政府给时机做医疗器械的政府洽购。

6月20日半夜,夏某某与孙某一起从北京登程乘坐菲律宾航空公司PR359次航班飞往马尼拉机场,大概在早晨6时达到。夏某某在取完行李后,最后一次性跟共事联系是早晨6时07分,之先手机不时处于无法咨询形态,微信有回复。夏某某的妻子于6月21日早上11时36分后陆续接到几通微信电话,听到夏某某自己声响落第三者的声响,称在其会所打牌输钱须要家人电子汇款。当日绑匪和家眷通话已要挟如不打款就撕票。家眷不时与绑匪沟通,透过电话,得知夏某某曾经遭受了人身损伤。家眷随即向中国警方报案并获受理,同时也向中国驻菲大使馆和菲律宾警方报警,同日发送电邮给菲律宾国警反绑架大队。

而搭乘同一航班的美籍华人孙某于早晨6时57分左右在微信上回复一张乘车照片后也不时无法买通手机,有几句回复,但微信拒接电话。其家眷雷同接到电话赎金要求。

《菲律宾商报》的报道示意,绑匪曾狮子大启齿索要2500万人民币赎金,其中一位家眷向绑匪支付300万元赎金,但绑匪仍撕票。

案发后,因此案触及到美籍人员,美国联邦调查局(FBI)也在配合菲律宾国警反绑架大队启动调查。

据新京报2日报道,记者从菲律宾国警反绑架大队得知,外地警方已与我使馆坚持沟通。目前该案正在调查中,立功嫌疑人尚未抓到。

近年来外地屡次出现绑架华人案件

潇湘晨报记者梳理地下报道发现,近年来菲律宾曾经出现多起针对华人的绑架案件。

6月5日,即本次事情案发前仅半个月。包含3名中国公民在内的4人在马尼拉遭逢绑架敲诈后被监禁。菲律宾警方称,案发时有两名外地警察骑着电动摩托车搁下了一辆载有三名中国人和一名马来西亚人的奢侈车,随后这些警察的持枪同伙给四名游客戴上了手铐,并将他们拖进一包车。事发后,其中两名中国人设法逃脱,并向当局报警。其他的游客则被这群绑架者殴打,并在支付了约人民币31万元的赎金后被监禁。

去年10月30日清晨4点左右,菲律宾马尼拉大都会区南部一个低档别墅社区,6名武装男性闯入中国福建商人曾先生家中,绑走6名中国人以及3名菲律宾人,但绑匪随后在内湖省将3名菲律宾人监禁。

3名被绑架的菲律宾人系被绑架中国人家的雇工,其中一位被监禁的菲律宾人质通知警方,6名武装绑匪闯入雇主家中,将一切人控制并蒙住眼睛,用一辆丰田海狮车将人带走。在车辆行驶到林马社区时,3名菲律宾人被监禁,绑匪勒令其不得报警,并载着剩下的6名中国人分开。3名菲律宾人获释后,立刻向社区官员报告,并在社区官员陪同下前往外地警局报案。

在往年5月初,有媒体不齐全统计,年终以来出当初菲律宾外乡针对华人的绑架案件就有5起。其中包含往年4月,菲律宾警方披露,一名寓居在马卡蒂市圣安东尼奥社区桑托尔街现年35岁的中国籍男性张洋(音 ),在其家眷向绑匪支付了18000美元(约合100万披索)的赎金后获释。

去年11月29日,菲律宾国度警察反绑架大队证明,被绑架的6名中国公民中已有4人确定死亡。据报道,事发后,绑匪将其中2名女性受益人的尸体摈弃在黎刹省某地,距离被绑架地西北方约80公里。尔后的11月6日,另外两名男性受益人的尸体被发现摈弃在奎松省的一个镇,距离第一个抛尸地点以东约85公里。

2023年12月,该案两名嫌犯落网,他们的身份为商人和保安,被指控绑架勒素、重大合法扣留和谋杀非。

菲律宾国警反绑架大队官方截图。

菲律宾国警反绑架大队官方信息称,绑架敲诈赎金已成为菲律宾最有目共睹的立功之一,由于它的利润丰富。绑架者的优惠每次完成都能带来数百万比索的支出,而且风险相对较低。

在2日,中国驻菲使馆针对近期出现的中国公民被绑架杀害案件的申明中称,再次提示来菲中国公民实际提高安保防范看法。如遇紧急状况,请及时报警并与驻菲使领馆咨询,寻求协助。

潇湘晨报记者 曹伟


怎么提高自己的领导力

外地屡次出现绑架华人案件曾有警察介入中企高管

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如何做好建筑企业总经理,应该做好哪些具体工作呢?一项工程都有哪些流程呢?

如何作一个优秀的项目经理2009-12-2 15:0【大中小】【打印】如何做个好的项目经理?项目经理应该做什么?不应该做什么?这个问题涉及的范围很广,我只能就以前的一些项目经验谈谈个人的体会。 难免有以偏盖全的地方,还请大家多提意见。 1、项目经理应该做什么在整个项目组中,项目经理应该是整个项目的协调者和组织者,就好像是乐队的指挥,主要的职能是保证开发团队协调一致地工作。 首先,就是团队内部的沟通了。 就像乐队里面有小提琴手,萨克斯手等一样,开发团队中也有开发人员,测试人员,部署配置人员,产品设计人员。 如果这些人员各行其是,这个项目是肯定要失败的。 项目经理的首要的职责是做好团队内的沟通,保证大家的工作协调一致,不会产生冲突。 再有,和客户的沟通也是很重要的。 因为开发团队中的大多数人是不和客户直接接触的,项目经理是团队和客户沟通的桥梁。 了解客户对项目功能和进度的期望要求,并根据团队的开发情况及时给出反馈,才能保证项目进展比较顺畅。 另外,项目资源的申请管理调配也是很重要的。 项目资源包括人员,机器,网络,经费等等。 合理的资源分配,可以大大加快项目的进度。 2、项目经理不应该做什么有很多项目经理是技术出身,或者说是有技术背景。 这当然会对开发项目有很大的帮助,但是同时也可能导致出现一些常犯的错误。 首先是过多注重于技术细节的实现,而忽略了对项目总体节奏的把握。 原则上来说,注重技术细节是件好事。 但如果过分注重技术细节,就会过犹不及了。 因为一个人的时间精力是有限的,在细节上花的时间太多,必然会影响对项目整体管理。 所以,项目经理应该是面面俱到的,而不是只注重于某个方面。 就好像乐队指挥,不会对萨克斯特别关注,除非他这方面出现了问题。 其次是用个人能力代替了团队思考,有个人英雄的危险。 很多项目经理个人经验是很强的,很多甚至是技术上的高手。 但是项目经理这个角色,往往不是需要你成为个人英雄,而是成为很好的团队领导者,这两个要求是不一样的。 就好像打仗勇敢的士兵,是一个好的士兵,但不一定就是一个合格的指挥官一样。 与其过分依靠个人能力,不如激活团队的潜能,让每个成员都能发挥他们的最大能力,这样对项目的帮助会更大。 另外,沟通不流畅也会存在某些项目中。 为了解决这个问题,一些必要的会议还是非常有效的。 但也注意会议效率,开会一定要为了解决问题而开,不能失去目标。 3、黄金三角法则项目管理中有个很重要的黄金三角法则,是项目经理们要牢牢记住的,就是资源,时间,功能。 这三者就像三角形的三条边,是项目管理的三要素,是互相制约的关系。 如果一个项目,资源很少,时间很少,而实现的功能有很庞大,那显然是个不可能完成的任务。 解决方法很简单,就是增加资源(人手,经费),延长项目时间,或者减少项目功能。 当然在具体项目中,如何找到三者的最平衡点,如果达到最优化配置,有经验的项目经理会把握的很好。 4、善于讨价还价我这里用讨价还价,并没有贬低的含义,正式的说法应该叫谈判能力。 项目经理是项目计划的制定执行者,要和团队成员讨价还价,也要和客户讨价还价。 所以这是很重要的能力,如果理解成到菜场买菜的讨价还价,也还是有点共同点的。 5、计划要协商,执行要坚决简单地来说,就是项目计划制定的时候,是需要和大家沟通协商的,不然就可能是不切实际,空中楼阁了。 但是一旦制定好了,大家一致认可以后,就是团队共同的承诺,进入了执行阶段。 这时候,执行过程是非常坚决的,不存在讨价还价的余地的。 一旦出现和计划不符的情况,需要严格查明原因,督促改进。

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