中小企业为什么很难发展壮大?
中小为什么很难发展壮大?作为10年经验,白手起家的来说,也有一定发言权的。下面我来分析一下原因:
比如我们家只是普通工人家的孩子,年幼时随父母北漂到北京,没有亲戚,没有住房,只有北京户口。真正的北京人好歹有房子或有地。而我啥都没有,北漂10年,为是就是有个住处。
所以一旦抓住一个小风口创业,我相信99%的人都会选择守业,而不是继续追风口。毕竟普通北漂人家的孩子经不起折腾,一旦冒进必将全盘脱出。所以大多数中小企业赚到钱之后就是买车买房,守业!
这也是中小企业做不大的最重要的原因之一。
中小企业招不到合适的人是常态,牛人看不上你,你又看不上看上你的人。
松松团队招人也非常困难,所以我们尽可能把简单化,创业十年,我面试过不下百人。
有理发店小哥、有失业导游、有为爱来北漂的人、有欠网贷的人。什么类型的人都招过。
有人一定会说了:只要钱给到位,什么人你都能招人上来,这件事是我认可的。但我想说的是:
90%的工作岗位是有同行和决定的。比如客服岗位,是我们人员流动最大的岗位,你花高于同行的价格招人的话,大概率会赔本。
创业者也知道这个道理,但为什么少有人去做?其实这就是原因。除非你卖的产品几乎0成本,比如课程、社群。这种可以高于同行工资,但高客单价意味着……
中小企业接不到大单是常态,能接到的单子基本上已经过了二手、三手、甚至四手的单子了。
比如我们松松公司也如此,虽然接过很大知名企业的订单,但说实话,基本都过了好几手了。所以我也很少在公开场合说这些,毕竟不是自己接的单,也很少用这些大公司做品牌背书。
所以你想让中小老板格局大,很难,有钱才能谈格局。
以前的大V都是马云、马化腾、李彦宏、周鸿祎,他们讲创业。现在都是讲国际、社会、阶层的大V。感觉这两个年创业的氛围已经没有了。
其实还有2点我没说,这几年我体会的太深了,真的!但想想算了,说了估计就发不出去了。最后我只想说一句:
中小企业不是敌人,5000万中小企业至少解决了全国80%的就业问题呢。
你关注的人,决定你看到的世界!著有《出奇制胜-互联网营销完全攻略》《做最成功的互联网创业者》两本书……