苏宁易购空盒子事情揭发 (苏宁易购空盒怎么退货)

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苏宁易购上买东西以后给差评是不是会被屏蔽

系统是他们自己做的，如果想屏蔽的话很容易，不过应该不会吧，没在他们那买过

苏宁易购和京东商城

苏宁易购与京东商城哪个好我的经历，我认为京东商城相对较好，购买商品比较靠谱。 其中自营商品比第三方更可靠。 出了问题，能较为快速的得到处理，苏宁的经历让我至今耿耿于怀，当时购买了尼康单反相机，寄来时包装箱有破损洞口。 相机盒子条形码被不同的条形码覆盖。 结果我只有退货！这种经历久久不能忘记。 在京东，我购买过单反相机、东芝笔记本、台式机电脑。 数码相机等等，从来没有出过问题！所以建议你去京东，购买京东自营商品，尽量不买第三方的商品。 能否帮助到你？祝你购物愉快！在我的提问里，有我购买苏宁单反相机的详细经历，可供你参考！在苏宁易购和在京东买家电哪个比较好售后哪个方便苏宁易购比较好，售后方便。 苏宁易购集团股份有限公司创办于1990年12月26日，总部位于南京，是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类。 截至2019年，全场景苏宁易购线下网络覆盖全国，拥有苏宁广场、苏宁易购广场、家乐福社区中心、苏宁百货，苏宁小店、苏宁零售云，苏宁极物、苏宁红孩子、苏宁体育、苏宁影城、苏宁汽车超市等“一大两小多专”各类创新互联网门店多家，稳居国内线下网络前列。 苏宁易购线上通过自营、开放和跨平台运营，跻身中国B2C行业前列。 线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。 正品行货、品质服务、便捷购物、舒适体验。 2021年2月28日，深圳国际控股有限公司发布公告，拟148亿收购张近东等所持苏宁易购集团股份有限公司23%股份。 2021年6月16日，苏宁易购于开市起临时停牌。 2021年7月12日，苏宁易购发布公告，张近东辞任苏宁易购董事长，在新董事长任命前，由任峻履行董事长职务。 京东商城、苏宁易购、国美哪个好些？国美苏宁京东哪个好1：苏宁好个毛线，之前对苏宁印象挺好，比京东，天猫的东西都便宜，但是这服务啊，我也是醉了，开始11.11的时候买的冰箱，23号才收到货，牌的时候说11.12能送到，对啊，从太原厂库发货嘛，正常一道两天是能到的，但是，拍了之后，左等右等，没消息！查物流，改期配送，好吧，双十一嘛，物流紧张，货源可能不足，可以理解，我靠。 23号收到了，从太原到我们家，路程也就顶死一天，高速不到5小时！我去，足足跑了，十几天！2：苏宁自营的“蓝盾”口罩，就一狗屁，薄薄的就算了，生产日期是，2014年7月的，回来的时候，封口处的贴标已经大半开了，给人的感觉就是拆过的东西，当时也没在意，自己买的，如果戴着合适就好啊！先拿出来看看，这一看！哦，大了，它描述里说的，M号适合小男生，我吧，咋地还是个男士吧，我去，还是大了，换个M号吧，没货了，退吧，他说不能无理由退！还有就是贴标撕开了，不满足，还有，口罩拆开了，贴身东西是不予退换的。 尼玛，实体店买，我还得试试好不好看吧，这玩意儿，不给退换了！30块钱，虽然钱不算什么大钱，但是这个事，我很是恼火！售前，这好，那好，有什么可以找客服，亲亲，什么的那叫个甜蜜！后面，换脸了，“不就30块钱吗，给你处理，大不了我贴30块“，这话都出来了！好吧，处理吧，又不管不问的，找过去换客服了，我又得重新讲一遍，哎，烦死了，妹的，不退了，扔了！！！这客服我也是醉了，如果是她/他遇到这事儿呢！买回来的口罩，就拆开封签，不合适，大好多，漏风，难道她自己会要吗！注：纯属个人经历，绝对不是再黑！这个季节到了，手套，口罩少买不了，还是实体买吧！这太坑了！！真坑！！超坑！！买抽油烟机，京东，苏宁，天猫那就网站质量好，有保障？？？这个不好比较的。 如果你是买家，服务价格是考虑的重点。 京东货品比较全，苏宁国美优势还是在他们的电器这块。 另外，苏宁大家电配送范围比较大。 京东发货快，国美没买过，不知道怎么样。 价格都相差不了多少。 如果你是入驻的话，京东的流量算是最大的。 呵呵。 京东商城,苏宁易购自营覆盖全国了吗?除新疆库尔勒市,乌鲁木齐市送货上门覆盖了吗?-：苏宁有的再看看别人怎么说的.在京东商城,苏宁易购,国美商城这三家家电电商巨头间,党?：国美商城和库巴网在央视等主流媒体及网络比价中的多次名列前两位.而国美线上线下部分一直在共同成长和进步,不存在利益分配问题!京东易购网上商城-京东商城,苏宁易购?国美网上商城买手机哪个更：都是老字号,京东快苏宁国美京东哪个是国企?：苏宁是民营企业国美也是民营企业京东也是民营都不是国企1京东商城中国最大的家电商城1.京东商城中国最大的家电商城,全部：国美,苏宁,京东购买国行S5830三星手机,苏宁易购和京东商城那个可靠?：苏宁和京东都比较可靠,两个网站都是比较大的公司.可以放心的购买,还有国美电器购物网站也可以可以参考价格因素选择购买..京东商城、苏宁易购、国美哪个好些?-：苏宁不好,跟第三方合伙欺骗消费者,我从苏宁易购上的第三方买了鸡尾酒,过了12天了还没到,我查了物流又回到始发第三方,说是商品已经送到我手里,我很苏宁沟通,他呢说会沟通第三方,也没有回音,就这样没事了,钱也没退,说法也没有.希望大家不要在上面买东西了.抵制苏宁京东商城、苏宁易购、国美哪个好些?：都是正规大型购物网站,但是京东的商品种类更丰富一些,比如服装鞋帽、食品等一些百货商品京东都有卖的,推荐京东,京东的人气比其他两个旺一些,优惠活动也多一些!京东商城、苏宁易购、国美电器哪个更好?-：各有各的特色,你可以去各自的网站看看,我觉得京东还是不错的,我网购首选是京东,不过能买到自己满意的东西就好.亲要是去网上买东西的话可以通过展封网过去买,至少还有现金返现给你的.苏宁易购,国美网上商城,京东商城,天猫的区别-：你说的对,京东没有实体店保修要寄回或者自己找维修点,天猫只有找店家协商了京东商城苏宁易购最大区别区别:1、配送范围、配送方式:苏宁范围大，京东快速苏宁和京东都有网站自营的物流系统，京东快递凭借良好的服务和快速的配送成为诸多消费者的最爱。 苏宁快递速度尽管受到很多人诟病,不过网站是国内快递拍照最多的电商。 2、价格方面:不同地区价格不同总体来说,京东和苏宁两家网站上,同一个地区的大家电价格差别很小。 两个网站都有自己的优势品牌,比如格力、小米产品价格在京东更低,而海尔、长虹等品牌苏宁的价格更实惠。 3、支付方式:京东更多样苏宁分期付款接受光大、工行、招商、广发四家银行,而京东目前只接受京东自家贷款平台京东白条。 扩展资料:京东与苏宁的发展模式:苏宁易购的线下模式基本思路就是开店，品牌入驻，然后收租金，利用付款周期赚现金流差额投资物业。 而随着电商的冲击，苏宁开始做电商平台。 京东的发展模式就是线上的自营自销，京东并不像淘宝只依赖平台，而苏宁易购作为电商平台苏宁的品类不如深耕多年的京东多，然后在购物体验上面也不如已做了多年的京东好。 而且京东经营模式的长处在于自营商品质量和自有的物流配送体。 参考资料:网络百科京东商城网络百科苏宁易购对比苏宁易购和京东，你觉得哪个平台的商品最保真？两个平台都不错，但是对于我们很多的人来说，其实还是会选择京东。 因为京东其实想对于苏宁易购来说，宣传做的更到位，而且京东各方面也非常的有保障，给人一种非常踏实的感觉，苏宁易购其实相对来说渠道没有那么的周全，平台没有那么的大，对于客户的保障没有那么完善。 我们很多人都会选择京东去购买一些电子产品，就是因为京东对于我们每个人来说还是非常放心的一款app，京东上面所有的东西都是保质保量的，而且京东的快递非常的快，我们基本上是当天给我买的东西，第二天就能够到达我们的家里面对于我们很多人来说是非常方便的，而且京东的物流和店铺非常的珍贵。 基本上在京东上面开店是需要层层保障的，作为卖家来说是需要做到很多的，各方面的因素才能够在京东上面开店，而对于买家来说，京东的每一个店铺其实都是有保障的，所以能够让们放心购买。 苏宁易购与京东最大的区别是京东对于我们每个人来说更加的日常，而京东对于我们很多的人也是一个有感情的一批批，但是苏宁易购并不是苏宁易购在平时出现在大众视野当中，就比京东要迟很多，而且送你一个的很多东西都是有针对性的，并不是所有的物品都能够在苏宁易购上面买的到，虽然现在随着苏宁易购慢慢的发展已经慢慢的扩散，但也是再次同时人们已经习惯使用京东了。 所以对于我们很多人来说，还是会选择京东，并不是说苏宁易购的质量不保证，而是因为人们对于京东已经有了一个情怀。 但无论是用什么平台，我们一定要理智消费，而且一定要看好苏宁易购和京东差别和各自的优势在哪里?说到苏宁易购和京东商城，每个人都一定听说过，所以让我们来谈谈他们今天的两个购物中心的区别和优势。 苏宁易购成立于1990年。 它最初在线下，南京，卖空调，后来成为一家连锁店，与国美和五星竞争了几十年。 最后，黄光裕进入并获得了线下家电的第一名。 稳定到什么程度？2011年，苏宁净利润46亿元。 但是好的事情并没有持续很久，然后他们一直走下坡路，直到赔钱，因为电子商务出现了，京东站了起来。 2011年，京东的营业收入仅为苏宁，的20％，2014年超过了苏宁。 2019年，京东首次扭亏为盈，实现净利润52亿，而苏宁从2014年到2019年连续亏损，2020年亏损57亿，一个天上一个地下。 京东于1998年在北京成立，比苏宁晚了近十年，京东也开始做家用电器。 不同的是，京东是线上，的主力，苏宁一直是线下的霸主如前所述，2011年后，将是苏宁发展的转折点，经过十多年的用户培训，中国的消费者已经习惯了网购。 2012年，中国网购交易规模达到1.3万亿元，同比增长66.29％。

帝国的崛起史（下）：苏宁衰败基因已现，张近东的运气还能持续？

苏宁衰败基因已现，张近东的运气还能持续？帝国的崛起史（中）

本篇文章将讲述苏宁为什么帮助恒大度过难关，好心的张近东为何到了卖苏宁的地步？

2010年，国内电子商务尤其是B2C，迎来了前所未有的爆发。 当年12月，当当网在纽交所上市，成为中国 第一家完全基于线上业务的B2C企业 。 当当的上市给了其它网络零售创业者更多的信心。 而京东在2010年也成为了 中国B2C在线零售商top前列，这给了张近东无限的遐想。

经过2011年的资本狂热，2012年的O2O发展遇到了瓶颈， 线下服务成了致命短板，而线下服务正是苏宁的强项 。 2012年，坐稳行业老大的苏宁，虽然营业收入在持续上升， 但利润却减少了53% ，于是张近东 提出了“再造苏宁”的口号。

2012年7月，苏宁发布了开放平台战略，大规模引入非家电供应商。 同时，张近东也吸取了与国美争斗失败的经验， 选择了与黄老板一样的经营方式，并购 。 9月25日，苏宁以6600万美元全资收购当时中国领先的母婴B2C平台“红孩子”，承接了其品牌、资产及相关业务，这是苏宁在电商领域的首次并购。

为了 表示转型的决心 ，2013年2月，张近东将“苏宁电器股份有限公司”变更为“苏宁云商集团股份有限公司”，准备将自己打造成一家彻头彻尾的互联网公司。

见苏宁转型如此之坚决，野心的京东这时坐不住了，必须主动出击，不能等待苏宁在互联网领域发展壮大。

于是，2012年8月14日，羽翼未丰的京东在电商领域挑起了一场大混战， 率先向苏宁、国美下了战书，方式仍然是老掉牙的价格战 。

当天上午10点，刘强东连发两条微博：京东大家电三年内零毛利，所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜10%以上，并招收5000名价格情报员，现场进行核实，确保便宜10%。

当天下午四点，苏宁率先宣布应战，宣布苏宁所有的产品价格必然低于京东，任何网友发现产品价格高于京东，苏宁会立刻调价， 并给予购买者两倍差价赔付 ，并宣布线上线下“双线同价”。

晚上10点左右，国美也表态参战：国美网上商城全线商品价格将比京东低5%。 其后，当当和腾讯旗下的易迅也加入了战局。

这场战役是中国电商领域最激烈、最热闹的商战， 史称“8.15电商大战” 。 之后， 各家都说自己大获全胜 。 而实际上， 笔者认为这场战役京东可以说完胜于苏宁、国美 。 我们接下来看为什么这样说。

到了2013年8月15日，市场分析去年电商大战还会上演。 但是京东却异常低调 ，其他电商平台也一片沉默， 仅剩下不知所措的国美、苏宁 两大传统家电巨头上演了一场对手戏。

娃哈哈宗庆后不会想到，农夫山泉与康师傅之间的一场关于水的酸碱性讨论， 会让娃哈哈痛失行业老大的地位。 张近东也不曾想到， 京东的主动“约架”，瞬间让京东一枝独秀 ，知名度大幅提升。

京东曾宣布8.15当天，大家电销售额突破3.5亿元；而苏宁日销售额仅3亿元；国美销售虽然比平日增长4倍以上，达到了415%，但是也没超过京东。 经此一役，京东瞬间成为了电商领域举足轻重的力量。 实际上，京东“约架”是假，宣传才是真 。 怪不得，刘强东在下战书之前的晚上， 发微博说：莫名其妙的兴奋 ，原来正在布局一盘大棋。

最终，京东也于2014年上市，转而将阿里作为自己的下一个敌人。 2014年，阿里曾经给苏宁易购投资了214亿，希望能拦截京东，但终究还是未能成功。 而当初“傻傻的”张近东还认为：“京东只是个小孩子，而我们是大人，不在一个重量级上” ，不知看到京东后边的发展，张近东有何感想。

2013年，中国移动互联网开始爆发， 与京东大战吃亏的张近东再次进行着他的并购策略 。 为了布局家庭互联网领域，协助苏宁拓展线上流量，张近东看上了PPTV现有的电视棒及电视盒子业务。

于是在2013年10月28日，苏宁联合弘毅资本以4.2亿美元价格战略投资PPTV，两者共占股70%。 其中苏宁占股44%，成为了PPTV的第一大股东。

当时，优酷土豆刚宣布合并，网络也将自己的PPS视频业务与爱奇艺业务进行了合并，视频行业纷纷向多端进发。 曾经傲居视频行业第一梯队的PPTV，却失去了原来的辉煌 。 2015年12月，苏宁将PPTV从上市公司体系中剥离。 这是继苏宁投资红孩子失败后，又一次的投资失败。

转年到了2014年1月， 苏宁 再次宣布千万美元的价格全资收购注册用户达2000多万的 满座团，将团购、旅行和虚拟产品三个频道整合 ，上线本地生活频道，主打移动互联网应用“苏宁生活”。

而经过两年的“团购大战”，到了2014年， 竞争格局基本已定 ，美团、网络糯米、大众点评共计占有84%的市场份额。 不 知此时还继续收购满座团的苏宁，究竟有什么战略 ，最终满座团被迫关停。

2015年，国产智能手机行业经过几年的快速发展，开始进入发展瓶颈期。 先后有东莞兆信通讯、深圳福昌电子、中显微集团等手机零部件厂商宣布破产。 而作为行业明星企业的小米也陷入了增长乏力的漩涡，销量增速开始下滑 。

2015年2月，财大气粗的阿里巴巴36亿元投资魅族手机，而多次投资失败的苏宁也想吃一杯羹。 年底， 苏宁便以19.3亿元入股销量、品牌和口碑上，均处于下风的手机公司努比亚 ，成为其第二大股东，当然最终结果也是不了了之了。

没有吸取教训的张近东，再次跟随阿里巴巴玩了起来 。 早在2014年，阿里巴巴便宣布了战略投资恒大俱乐部12亿元，占股50%。

而2015年12月，苏宁集团宣布正式接手江苏舜天俱乐部，变成江苏苏宁足球俱乐部。 与马云只想玩玩想法不同的是，张近东竟然认真了 。

2016年6月，苏宁旗下苏宁 体育 产业集团以约2.7亿欧元，获得国际米兰俱乐部约70%的股份。 这则消息之后，苏宁还被央视新闻点名 ，提到“苏宁集团出资2.7亿欧元控股国际米兰，后者已连续五年亏损，总亏损额达2.76亿欧元，这样的收购究竟是为了什么？

之后不服输的张近东， 也没有通过业绩堵住市场的嘴 。 因为管理混乱等原因，国际米兰的战绩并没有得到提升。 终于到了2021年，市场传闻苏宁要卖掉国际米兰。 也许张近东收购国际米兰是为了儿子，毕竟张康阳从头到尾参与策划了这件事，并担任了国际米兰足球俱乐部主席 。

不断站在风口的苏宁 ，通过投资并购，并没有呈现出快速腾飞发展、显著规模盈利的成长态势， 反而出现了衰落的迹象 。 2017年春节期间，张近东在内部致辞中给出的理由是，这是因为创新需要交学费。 之后，没有找到苏宁症结所在的张近东，再次向风口进发。

2017年7月15日，苏宁在大本营南京新街口开了 国内首家 汽车 集合超市 ，大张旗鼓宣布进军 汽车 销售行业，并规划了一个美好的蓝图：“将在全国布局 汽车 超市达100家。”

11月6日，苏宁电器子公司南京润恒向恒大地产战略投资200亿元，持股4.7%，间接帮助恒大渡过了危机， 不知是对恒大 汽车 感兴趣，还是真是“好心帮忙” ，反正继续完成着张近东对苏宁的期望“沃尔玛+亚马逊”模式，“线上+线下”齐头并进的战略布局。

多年来，多次转型失败的苏宁，意识到实体经济才是公司的根基。 而苏宁云商这个类“互联网”名字也一直不温不火，2018年1月15日，苏宁发布公告称将“苏宁云商”改名为“苏宁易购”。

表明苏宁不再追逐互联网， 而是回归零售行业 。 并制定了2020年目标，交易规模四万亿、线下两万店和全渠道高于互联网转型期两倍增速，业务由六大板块扩展为易购、物流、金融、 科技 、置业、文创、 体育 、投资八大板块，几乎涉及了现阶段所有热门的行业。

2019年2月， 张近东继续高歌猛进 ，苏宁易购一口气买下了万达百货公司下属全部37家百货门店，构建线上线下百货零售业态。 其实早在2018年1月，苏宁就以95亿元入股万达商业。

半年之后，苏宁又收购家乐福中国80%的股份；8月，还拿下了利亚华南运营的60多家便利店。 如此大面积的投资， 其实张近东正在下一步大棋，准备做以零售为主的中国最大的商业地产商 ，构建线下苏宁小店+线上苏宁易购的智慧零售新模式。

早在2017年12月，苏宁就发布了智慧零售大开发战略，宣布2018年 苏宁小店将新开门店1500家 。 2018年第一季度，苏宁小店新开190家；4月收购迪亚中国，改造小店300余家；截至2018年12月31日，苏宁门店数量合计达到了家，各类自营店面8881家，其中包含4177家苏宁小店， 且全部以自营模式进行运营 。

为了能实现该目标，2017年12月，苏宁出售了阿里股票，回收资金9.4亿美金。 但面对庞大的资金量， 张近东还采取了激进的战略，致使诺大的苏宁也支撑不住了 。

苏宁的危机，其实从2014年就开始了。 从2014年开始，张近东 通过“左手腾右手”的 游戏 ，将苏宁易购旗下资产，包括数家门店、PPTV股权、阿里股票等，出售给关联公司，由此才得以保证上市地位。

2019年，张近东将苏宁易购旗下的苏宁小店100%股权出售给了其子张康阳，将其剥离出上市体系，贡献了公司净利润35.7亿元。 12月5日，苏宁置业从苏宁集团中接手江苏苏宁足球俱乐部有限公司100%股权。

2020年8月，苏宁集团将苏宁置地超过11万股出售给一家境外公司。 12月，张近东和张康阳又将苏宁控股累计10万股股权质押给了淘宝，一次获得了阿里10亿元借款。

进入2021年，张近东和苏宁集团的股权质押动作变得更加频繁。 不到两个月时间，进行了10笔股权质押，将近50亿元。

即使这样， 还缺钱的苏宁再次开启了卖卖卖模式 。

2021年1月3日，苏宁置业将西咸新区苏宁置业有限公司卖给了 其大哥张桂平控制的苏宁环球 。 这家公司刚于2020年7月拿下了西安西咸新区空港新城两宗综合用地，和边上的另一宗住宅兼商服用地，共占地290.82亩。

2021年2月28日下午，江苏苏宁队官方突然宣布，由于各种无法控制的要素叠加，即日起， 江苏足球俱乐部停止所属各球队的运营 。 3月便传出了，苏宁置业开始抛售江苏足球俱乐部的消息，条件是只需买家负责约5亿元的债务就可以。 然而， 5亿元的债务也没有买家接盘 ，转让一直没有任何实质性进展。

然而如此缺钱的苏宁， 2020年8月却在网上说自己不差钱 。 但实际上，苏宁的经营性现金流净额从2017年开始就一直为负，2017年—2019年经营性现金流净额分别为-66.05亿元、-138.7亿元、-178.6亿元。

但幸运的是，深圳国资委向苏宁伸出了援助之手，148.17亿元收购苏宁易购23%的股权。 然而这点钱对于苏宁来说， 简直是九牛一毛，毕竟苏宁还有上千亿的负债 。

90年代起家，经过了“93空调大战”、家电业“美苏争霸”的张近东，不知是否能够继续延续自己的好运气， 借助国家力量，带领苏宁实现逆转 。

从近几年苏宁一直走下坡路来看， 好像衰败基因已现，实现逆转不太可能 。 但张近东作为幸运之人，也许能够获得“天助”， 毕竟曾经获得过 。 张近东最终能否带领苏宁实现涅槃重生，我们拭目以待。

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