2024年,企业务必做好这两件事!
1、“成本不掌握在老板手里,也不掌握在财务手里,而是掌握在花钱人的手里!”
2、向内部要利润,向管理要红利。
3、好钢用在刀刃上!真正的成本控制不是强调公司少花钱,而是强调花钱的人要会花钱!
1、效率:人岗匹配、人才梯队、人才发展与激励。
2.、效益就是企业的利润率和市场占有率。其中有个关键指标——资产周转率,
3、协同效应:就是企业内部各个职能、各个大区、各个线等能否协同作战,获取11>2的组织红利。
这需要老板和管理层不能只是充当决策者,更要承担推动者角色,要带领大家心往一处想,劲往一处使。
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