刘作虎 智能手机下半场 一加是如何在寡头之争中活得很好的 (刘作虎智能手表怎么样)
在当前的中国智能手机厂商中,一加可以说是一个另类了。它不算是一个大厂,但国际化程度却出奇地高;它卖出的手机数量不算多,但却都是旗舰机型;它一方面被视为互联网手机厂商的代表,另一方面却在某些层面保持着罕见的求稳风格……尤其是在整个智能手机市场格局已经趋向稳定的时候,这种另类似乎显得更加惹眼。
于是,2018 年 5 月 17 日,当一加手机的最新作品——Oneplus 6 在北京发布的时候,雷锋网在这款新旗舰和它背后的主导者刘作虎身上,再次感受到这一点。
一款无负担的旗舰机
对于一款定位为旗舰的 Android 手机来说,配置是必须得重视的。在这一点上,OnePlus 6 的做法几乎是堆料式的:
总体来说,这完全够得上是一款旗舰机的配置了。而 3199 元(6GB + 64 GB)起的售价,让 OnePlus 6 也成为同等配置产品中价格最低的一款,当然也有 3599 元( 8GB + 128 GB) 和 3999 元(8GB + 256 GB)两个高配版本可选。
另外,一加还与漫威跨界合作,推出了 OnePlus 6 的复联版(logo 加持),内含钢铁侠主题特殊保护壳,定价 4199 元。
雷锋网注意到,从设计上来说,OnePlus 6 采用了更接近主流设计的刘海全面屏设计方案,这一点与 OnePlus 5T 不同,下方保留了比 OnePlus 5T 更窄的下巴;从整体的视野上来看,OnePlus 6 显然能够容纳更多的内容。机身背面采用的是康宁第五代 3D 曲面玻璃,与金属中框形成一体;谈到这里时,刘作虎在发布会中间再次强调了【手感】这一词汇。
作为一款旗舰机型,OnePlus 6 除了上面提到的配置之外,也根据这些配置进行了多项面向应用场景的优化。比如说针对操作系统进行流畅性提升,在游戏场景下进行专属网络优化,支持全球网络频段并最高支持 1 Gbps 网络下行速度,全国通过 NFC 刷卡乘车……当然,在用户比较关心的拍照方面,双核对焦、AI 人像美拍、慢动作视频等功能都没有落下。
不过在雷锋网看来,OnePlus 6 在产品上的另类,体现在其他的一些产品细节上。
比如说,在原来越多的国产厂商放弃 3.5 毫米耳机接口的时候,OnePlus 6 坚持保留了这一点;但实际上,本次发布会上一加发布了一款定位 399 元的无线蓝牙耳机,而且刘作虎也强调说耳机无线化是一个必然趋势——但是考虑到现有众多用户的需求,3.5 毫米耳机接口得以保留,而这也成为众多用户喜爱的一个产品细节。
另外一个例子是对无线充电功能和屏下指纹识别的取舍态度。刘作虎说,除非无线充电能够达到与有线充电同样的速度,一加的产品才会选用这项功能;至于屏下指纹识别,其实一加内部在 OnePlus 5T 上就在尝试这项功能,但因为使用效果问题,就没有发布。
进入到下半场的一加
在本次发布会上,一加 CEO 刘作虎提出并强调了一个概念:智能手机的下半场竞争。
在刘作虎看来,以 2016 年前后为分界线,之前是大家纷纷涌入智能市场,但很快就死了;之后就是存量市场的寡头竞争;过去只要是一家互联网手机公司都能制造出新闻来,但现在已经很难了。但刘作虎强调称,一加在整个过程中其实都在坚持自己的方式——做好产品,在下半场反而活得比较好了;在具体策略上,也会比较求稳,肯定不会搞低价跟别人拼规模(虽然如此,OnePlus 6 的备货至少是 OnePlus 5T 的两倍)。
当然,刘作虎说出上面这段话的底气,来自于他在发布会上公布的一张成绩单:
当然,让刘作虎自豪的不仅仅是这些产品上的成绩,还包括一加作为一个公司的国际化程度。刘作虎表示,目前公司员工所覆盖的国家已经从刚成立时的 6 个变成了现在的 21 个,而公司的文化也由此非常开放。为此刘作虎也举了一个例子:硅谷著名的科技记者莫森博格在参观一加办公室后说,这是他看到的最像硅谷公司的中国公司。
不过,刘作虎表示,在许多印度用户眼中,一加更像是一个全球品牌,这本质上是因为一加的文化在印度人那里得到了认同;实际上,一加在欧美和印度市场都得到了认可。而面对中国的其他智能手机厂商走向海外的趋势,刘作虎表示并不担心,因为目前中国厂商的海外之争聚焦于印度中低端市场,而一加一直是高端定位;不过长远来看,未来无论是中低端还是高端,竞争都会加剧。
针对中国品牌出海过程中遇到的阻碍,刘作虎认为:
不过,作为一个中国品牌,刘作虎最为重视的当然还是中国市场。他表示,2017 年一加手机销量最多的依然是中国市场,而且从长期来看中国依然是最大的市场;基于中国市场当前的竞争环境,一加在国内的策略相对求稳,但是在未来(今年下半年年底或明年年初)可能会寻找到一个契机来发力——为此,刘作虎还从京东请来了一位此前负责数码 3C 的高管来负责中国市场。
谈到目前公司的经营策略,刘作虎表示其实就是老老实实做产品;具体来说,要做真正对用户有价值的产品,而不是为了搞噱头而添加一些不必要的功能。在此,刘作虎引用了《22 条商规》中一句话——炒作永远是炒作——来表明自己的态度,并对一加以往在海外营销上犯的错误进行了反思。他说,今年在欧美市场的一个很重要的任务就是打赢信任之战。
最后,针对公司的长期发展,刘作虎表示:
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