市场总监必看 APP制作运营推广策划案 (市场总监必看的书籍)

随着App开发市场的火爆，APP市场的竞争越来越难，是一炮走红还是持续低迷，从起步的那一刻可能就决定了。每一个爆款APP的背后，都必然伴随着大量的市场工作，这里，做一个汇总：

第一：APP的开发模式决定了未来的潜力。

目前兴起了多种APP的开发方式：外包式开发的原生APP、自己组建团队制作的原生APP、模板化APP、H5/Web版本的APP、平台化生成的原生APP。

因为一款APP的开发涉及多个环节，外包及自己组建团队，虽然开发周期可能不同，但总体成本差不多，都比较高。但是因为是原生APP，所以APP的体验非常好，运行速度快、稳定、不卡、功能完善。

很多人为了省钱，选择了最便宜的模板，模板的效果最差，APP的成长性严重不足。

H5/Web版本的APP，相比模板好一点，但是运行速度慢，而且功能受限，后期会遇到瓶颈。

平台化生成的原生APP，费用也不到外包的十分之一，而且不懂编程也可以自己制作，但功能跟平台的水平密切相关。像APP在线制作平台：应用公园-用户可以选择已有的控件进行制作， 电商 、同城、 自媒体 、新闻资讯、社交、贴吧、论坛等都可以实现。总之，APP制作平台化是趋势，随着功能的累积，会逐步和外包媲美。

第二：市场调研满足核心用户需求

1、竞品分析：分析市场，最好改进

可以通过 百度 搜索、媒体报道、行业网站、各大应用商店、行业调查等找到竞品。对竞品的UI、功能、价值点、盈利模式、目标用户、市场数据、运营推广等做好充分的调研

运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析，并作出自己 产品 的改善建议。

2、产品定位：明确自身价值

一句话清晰描述你的产品，用什么样的产品满足用户或者用户市场。一般按照年龄段，收入，学历，地区几个维度来定位目标用户群体。对用户使用场景进行分析。

第三：推广方案的拟定

集中火力把手里的资源集中在一个可能爆发的点上，不断放大，不断分析，等待爆发。切记开始就满世界撒网。

1、线上渠道

(1)、基础上线：各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖Android版本发布渠道

(2)、运营商渠道推广：中国移动，中国电信，中国联通

(3)、第三方商店：上述A类都属于第三方商店

(4)、积分墙推广

(5)、刷榜推广

(6)、社交平台推广、 广告 平台、换量

2、线下渠道

主要包括： 手机 厂商预装、水货刷机、行货店面

3、新媒体推广

(1)、品牌基础推广

百科类推广：在百度百科，360百科建立品牌词条。

问答类推广：在百度知道，搜搜问答， 新浪 爱问， 知乎 等网站建立问答。

(2)、论坛，贴吧推广

机锋、 安卓 、安智……在手机相关网站的底端都可以看到很多的行业内论坛。

(3)、 微博 、 微信 推广、 今日头条 、百家、 搜狐 自媒体、UC、 腾讯 企鹅等自媒体

(4)、PR(软文)传播、事件 营销

4、线下推广

利用宣传经费印制纸质宣传单和各种海报，做宣传。

最后，关于团队的架构，建议采用 项目 负责制，扁平化管理，执行力强，发展速度快，而不是一个很简单的推广页面，需要层层审核，让时间给拖死了。

来源： 松松科技 QQ/微信：lusongsong7

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