越南错失多家跨国巨头投资 要素披露 (越南错失多家企业)

文章编号:21693 电子书库 2024-07-10 越南 英特尔

“由于缺乏处罚措施,越南错过了美国英特尔和韩国LG化学的投资。”路透社近日以此为题报道称,越北方案投资部在最新发布的一份文件中示意,由于缺乏足够的投资处罚措施,越南错过了包含英特尔和LG化学在内的跨国公司数十亿美元的投资。在吸引世界科技企业“落户”方面,越南侧面临着来自泰国、马来西亚等西北亚多国的竞争压力,该部门5日曾经向越南中央政府提交了投资处罚基金的方案,以增强本国竞争长处。

英特尔、LG化学的要价

据报道,美国芯片制作商英特尔曾提议在越南投资33亿美元,并要求该国提供15%的“现金支持”,但起初选择将该名目转移到波兰。韩国LG化学公司也跳过越南,在印尼投资电池名目,此前该公司要求越南承当30%的投资老本。该文件补充说,奥天时科技与系统技术股份公司(AT&S,简称奥特斯)在越南要求投资支持,在未获取满足后,选择在马来西亚启动投资。此外,韩国三星电子正将局部消费转移到印度。

据“越南网”5日报道,三星、英特尔、LG等本国企业虽然对越南启动了投资动向调查,但最终选择将规模达数十亿美元的名目投资到其余国度,关键由于越南缺乏投资支持法规。

除了缺少投资处罚政策外,人力老本回升等要素也在参与外资对进入越南市场的顾忌。

对此,郑州大学越南钻研所所善于向东7日通知《全球时报》记者,越南目前出现了一些变化,局部外资在进入前或者会更多一些地评价危险;其次,7月初,越南最低支出规范进一步提高,象征着人力老本也在提高;最后,世界贸易包全主义众多,经济“碎片化”趋向加剧,这在必定水平上会有损越南作为制作基地和进口基地对外资构成的吸引力。

基础设备方面尤其是供电系统频频出现疑问,这让一些企业对越投资发生顾忌。路透社去年11月报道说,芯片巨头英特尔放置了在越南的一项投资方案。过后就有信息人士泄漏,对越南电力供应稳固性的担心是关键要素之一。越南在2023年6月遭逢大规模停电,许多制作商临时停产。英国《金融时报》报道称,电荒冲击越南工业。北宁、北江两省吸引外资最多。两省频遭断电,北宁多个工业园区一度供电减半,局部国内制作业者选用了关停或分开。

初步迎来高科技畛域投资

局部大型企业“分开”越南市场的同时,据越通社报道,近年来越南在高技术畛域吸引外资、促成技术转让方面取得了一些踊跃功效。越南初步迎来了一些高科技畛域新的投资。

越通社6日征引越北方案投资部本国投资局最新报告称,2024上半年外商新注册、增资及出资、购置股份总额(统称为外资)到达近152亿美元,同比增长超越13%。

“但相比于高科技畛域,越南对外资的吸引力还是更多集中于休息密集型产业。”中国社会迷信院亚太与世界策略钻研院钻研员、西北亚钻研核心主任许利平向《全球时报》记者示意,关键由于越南在土地和税收方面为这些企业提供较多活动政策;越南还参与了很多世界性和区域性的自在贸易协议,产品进口时能够更大范围、更有力度地享用关税活动;此外,越南休息人口中年轻人比拟多。

“越南网”报道说,越北方案投资部倡导越南须要实施打破性和选用性的投资支持政策,以坚持其竞争位置。这关于保管和吸引具备宽泛供应链和严重社会经济影响的上游公司至关关键。

越南政府也曾经采取一系列措施吸引更多科技企业。据越通社报道,越北方案投资部部长阮志勇6月26日在华盛顿会晤了台积电前副总裁瑟斯顿,处罚台积电赴越南启动投资。他还与微软国内政策总监凯瑟琳·尼尔举办了上班谈判,倡导微软尽快组团赴越南启动调研和调查并在适合中央投资树立研发核心。

谁是“竞争对手”?

不只是越南,许多国度都在踊跃吸引半导体、人工智能、芯片消费等高科技畛域的投资。越北方案投资部示意,美国、韩国、印度、中国和欧洲国度,以及新加坡、马来西亚、印度尼西亚和泰国等西北亚国度,都提供各种有吸引力的处罚措施。这些处罚措施包含基于支出的福利(免税和减税)和基于老本的处罚措施,支持方案到达数十亿美元。由于政策革新迅速,这些国度,特意是西北亚国度,成功地吸引了严重的高科技名目。

许利平以为,越南上半年对外贸易和吸引外资方面相对较好,具备必定的开展后劲。但与此同时,越南吸引高科技畛域投资的长处也需增强。首先,越南缺乏高科技产业开展所必须的高素质人才,半导体、人工智能等方面对人力资源的要求很高,越南缺乏受过训练并把握高技艺的工程师;其次,与西北亚其余一些新兴市场相比,越南经济开展起步较晚,政府财力厚度无余,很难制订出台宏大的财政支持政策,尤其是英特尔、LG等巨额投资名目,虽能够带动产业链的全体开展,然而树立周期长,须要完备的基础设备保证,以及越南政府鼎力度的财政支持;最后,西北亚的新加坡、马来西亚、泰国等国度在上个世纪六十年代就开局对外开明,鼎力吸引外资,从而构成了包含高科技畛域在内比拟雄厚的产业基础。而越南则是“后起之秀”,虽然开展速度快,但须要做的功课也很多。

全球时报记者 倪浩 全球时报特约记者 任重


如何看待日本巨头2.5亿收购中国百年中药企业?跨国药企对中医药投资动作频繁是何原因?

越南错失多家跨国巨头投资要素披露越南错失多

1. 近期,一则关于日本津村旗下企业收购中国中药企业的新闻在社交媒体上引起了广泛关注。 这家中国企业名为陕西紫光辰济药业,拥有115年的历史,其股权以2.5亿人民币的价格被出售给了日本平安津村。 2. 这一事件在网络上引发了热议,许多网友对此表示愤怒,无法接受历经风雨的辰济药业成为日企的现实。 然而,我认为我们应该冷静思考,如何解决“中国原产,韩国开化,日本结果”的困境,而不仅仅是宣泄情绪。 3. 实际上,日本企业收购中国中药企业并非新鲜事。 早在十年前,日本企业就已经开始了一系列收购行动。 从目前的情况来看,这一现象在未来不太可能减少。 4. 辰济药业的历史可以看作是时代的缩影。 公司最初以诚信起家,解放后归国有,市场化改革后陷入困境,最终逐渐没落。 公司自2010年后步入经营发展的困境。 5. 华控康泰在公告中解释,辰济药业因资本开支较高,导致投资风险增加,公司希望集中资金投资其他产业。 这意味着,辰济药业曾计划投资5亿的扩产项目,因资本开支问题成为转让的主要原因之一。 6. 至于外企接手后生产的中药是否会影响我们的中药产业,我不想过多讨论。 但事实是,日本收购中国百年中药企业已成事实,跨国药企对中医药投资动作频繁,我们需要了解其背后的原因。 7. 津村药业是一家以汉方药为主的企业,其超过80%的产品都是汉方药。 在日本,汉方药市场规模较小,因此津村药业希望通过收购中国中药企业,进入中国市场,提高自身竞争力。 8. 此外,日本企业还希望通过收购中国中药企业,挖掘中药的商业价值,提高产品品质。 为了实现这一目标,日本企业可以利用中国中药行业的技术和人才优势。 9. 实际上,日本津村早已开始在中国布局。 通过建立合作药材基地、药材加工厂和提取厂,收购原料供应商,设立中国运营机构总部,日本津村希望在中国市场占据一席之地。 10. 根据企业报告,日本津村2021年来自中国市场的业务收入占7.7%,但公司计划到2031年,中国市场的业务收入占集团总营收的比例达到50%。 11. 然而,一些关键技术对于中国中药业的未来发展非常重要。 如果这些技术转移给了日本企业,可能会削弱中国中药制药的技术优势,这是真正令人担忧的问题。 12. 因此,作为中国人,我们都需要更多关注中药产业,保护和传承中药这一珍贵的文化财富。 只有这样,中药才能在国际舞台上发出更加灿烂的光芒。

跨国公司在中国投资的动因?

有以下几点动因。 一、市场(一)中国市场的地位日益重要。 近几年来,世界经济发展速度放缓,发达国家的市场相对成熟和饱和,很多发展中国家的市场相对较小,而中国经济近10年来持续增长,据国家统计局的初步核算表明,2009年我国经济增长速度为8.7%。 中国市场总规模不断扩大。 以提高国际竞争力为核心的跨国公司自然不可能忽视中国这一最具前景的市场。 二)消费中国面临的国际环境有利于宏观经济的发展,世界经济进入新一轮增长的周期,而且随着各项宏观调控措施的逐步到位,我国经济运行朝着调控的预期方向发展。 二、资源(一)、廉价劳动力中国人口众多,劳动力资源丰富,且同其他发展中国家相比,中国的劳动力受教育水平排在前面,而在美国每小时工资约为16美元,在墨西哥约为4美元,在中国约为0.5美元。 所以,廉价劳动力的优势,也是吸引大量外国企业在华投资的原因之一。 在华设厂投资,利用当地人力资源,既符合市场需求,又节省了劳动力方面的投资。 (二)、自然资源,以往东道国吸引对外直接投资的最重要因素是丰富的自然资源。 而中国地大物博,拥有丰富的自然资源,有利于外国企业利用国外先进的科学技术对中国的资源加以利用。 从而达到双赢的局面。

跨国公司的优缺点

跨国公司的优缺点:一、跨国公司具有全球战略目标和高度集中统一的经营管理跨国公司作为在国内外拥有较多分支机构、从事全球性生产经营活动的公司,与国内企业相比较,是有其一些区别的。 这些区别表现在:1.跨国公司的战略目标是以国际市场为导向的,目的是实现全球利润最大化,而国内企业是以国内市场为导向的。 2.跨国公司是通过控股的方式对国外的企业实行控制,而国内企业对其较少的涉外经济活大多是以契约的方式来实行控制。 3.国内企业的涉外活动不涉及在国外建立经济实体问题,国内外经济活动的关系是松散的,有较大偶然性,其涉外经济活动往往在交易完成后就立即终止,不再参与以后的再生产过程;而跨国公司则在世界范围内的各个领域,全面进行资本、商品,人才、技术、管理和信息等交易活动,并且这种“一揽子”活动必须符合公司总体战略目标而处于母公司控制之下,其子公司也像外国企业一样参加当地的再生产过程。 所以,跨国公司对其分支机构必然实行高度集中的统一管理。 二、跨国公司从事综合多种经营(一)跨国公司搞综合多种经营的形式1.横向型水平型多种经营。 此类公司主要从事单一产品的生产经营,母公司和子公司很少有专业化分工,但公司内部转移生产技术、销售技能和商标专利等无形资产的数额较大。 2.垂直型多种经营。 此类公司按其经营内容又可分为两种。 一种是母公司和子公司生产和经营不同行业的、但却相互有关的产品。 它们是跨行业的公司,主要涉及原材料、初级产品的生产和加工行业,如开采种植→提炼→加工制造→销售等行业。 另一种是母公司和子公司生产和经营同一行业不同加工程度或工艺阶段的产品,主要涉及汽车、电子等专业化分工水平较高的行业。 如美国的美孚石油公司就是前一种垂直型的跨国公司,它在全球范围内从事石油和天然气的勘探、开采,以管道、油槽和车船运输石油和天然气,经营大型炼油厂,从原油中精炼出最终产品,批发和零售几百种石油衍生产品。 而法国的珀若一雪铁龙汽车公司则是后一种垂直型的跨国公司,公司内部实行专业化分工,它在国外的84个子公司和销售机构,分别从事铸模、铸造、发动机、齿轮、减速器、机械加工、组装和销售等各工序的业务,实现了垂直型的生产经营一体化。 3.混合型多种经营。 此类公司经营多种产品,母公司和子公司生产不同的产品,经营不同的业务,而且它们之间互不衔接,没有必然联系。 如日本的三菱重工业公司即是如此。 它原是一家造船公司,后改为混合多种经营,经营范围包括:汽车、建筑机械、发电系统产品、造船和钢构件、化学工业、一般机械、飞机制造业等。 (二)跨国公司重视搞多种经营的原因1.增强垄断企业总的经济潜力,防止“过剩”资本形成,确保跨国公司安全发展,有利于全球战略目标的实现。 2.有利于资金合理流动与分配,提高各种生产要素和副产品的利用率。 3.便于分散风险,稳定企业的经济收益。 4.可以充分利用生产余力,延长产品生命周期,增加利润。 5.能节省共同费用,增强企业机动性。 三、以开发新技术推动跨国公司的发展战后以来,全世界的新技术、新生产工艺、新产品,基本上都掌握在跨国公司手中,这是跨国公司能够几十年不衰反而不断发展壮大的根本原因之一。 通常跨国公司都投入大量人力物力开发新技术、新产品。 例如,80年代中后期,美国电话电报公司研究与开发中心平均每年的研究经费高达 19亿美元,并聘用了1.5万名科研人员,其中2100人获博士学位,4人曾先后获得4 项诺贝尔物理奖。 又如,著名的 3M公司, 1994 年夏季就新上市近400种半组合式五金类用品,其新产品层出不穷,其原因用3M加拿大分公司DIY产品部门行销经理的话解释为:该公司每年营业额的7%用在研制新产品上,业务宗旨是每年必须有 30%的销售收入来自 4 年前尚未上市的新产品。 由此可见其研究的超前。 跨国公司不仅注重开发新技术,而且非常善于通过对外转让技术获得高额利润及实行对分、子机构的控制。 四、竞争是跨国公司争夺和垄断国外市场的主要手段在国际贸易中,传统的竞争手段是价格竞争。 即指企业通过降低生产成本,以低于国际市场或其他企业同类商品的价格,在国外市场上打击和排挤竞争对于,扩大商品销路。 而今,由于世界范围内尤其是发达国家生活水平的提高、耐用消费品支出占总支出比重的增大,及世界范围内的持续通货膨胀造成物价持续上涨,产品生命周期普遍缩短等因素影响,价格竞争己很难为跨国公司争取到最多的顾客,取而代之的是非价格竞争。 事实证明,非价格竞争是当代跨国公司垄断和争夺市场的主要手段。 非价格竞争是指通过提高产品质量和性能,增加花色品种,改进商品包装装潢及规格,改善售前售后服务,提供优惠的支付条件,更新商标牌号,加强广告宣传和保证及时交货等手段,来提高产品的素质、信誉和知名度,以增强商品的竞争能力,扩大商品的销路。 目前,跨国公司主要从以下几方面提高商品非价格竞争能力:①提高产品质量,逾越贸易技术壁垒;②加强技术服务,提高商品性能,延长使用期限;③提供信贷;④加速产品升级换代,不断推出新产品,更新花色品种;⑤不断设计新颖和多样的包装装潢,注意包装装潢的“个性化”;⑥加强广告宣传,大力研究改进广告销售术。 五、跨国公司经营方式多样化和一般的国内企业或一般的涉外公司相比较,跨国公司的全球性生产经营方式明显较多,包括进出口,许可证、技术转让、合作经营、管理合同和在海外建立子公司等。 其中,尤以在海外建立子公司为主要形式开展和扩大其全球性业务。


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