美国短期补贴半导体不能弥补长期劣势 张忠谋 呼吁社会守住台积电优势 (美国 补贴)

文章编号:43271 资讯动态 2024-12-09 张忠谋半导体台积电

2021全球半导体产业(重庆)博览会将于2021年5月6-8日在重庆国际博览中心隆重举行,同期举办第三届未来半导体产业发展大会。

半导体龙头企业台积电创始人张忠谋在上周三发表演讲。

由台湾经济日报主办的2021大师智库论坛于上周正式召开,台积电创始人张忠谋出席并发表了演讲——《珍惜台湾半导体晶圆制造的优势》。

张忠谋:美国短期补贴半导体不能弥补长期劣势,呼吁社会守住台积电优势

早在2018年就荣休的张忠谋带来了最新的演讲,我们从中可以了解台积电的目前形势和未来发展方向。

张忠谋在演讲中表示:“台积电已成为半导体制造技术领袖。”

台积电拥有别人没有的优势,并且已经达到“在已开发世界约 25 亿人口中,几乎每个人都在日常生活或工作上用到台积电制造的半导体产品。”

在谈完台积电的优势和地位之后,张忠谋也分析了竞争对手:“在晶圆制造方面,还不是对手。”

“美国短期补贴不足以弥补长期劣势”,“大陆半导体制造落后台积电 5 年以上,逻辑半导体设计落后美国、台湾 1-2 年。”

但是在谈到三星的竞争时,张忠谋认为,“在晶圆制造领域,三星电子是台积电的强劲竞争对手。”

总体而言,张忠谋将演讲分为了十二个部分,从半导体这个行业的简史、重要性以及分工;再到台湾在晶圆制造方面的优势,以及晶圆制造业的创始;最后讲到台积电的成功与地位,以及竞争对手。

台积电是怎么成功的?

据TrendForce的报告显示,在2021年第一季度,预计2021第一季度台积电市场份额为56%,收入达129.1亿美元。而三星的代工业务在2021年1月至3月期间的市场份额估计为18%,收入为40.5亿美元。

张忠谋:美国短期补贴半导体不能弥补长期劣势,呼吁社会守住台积电优势

从这份数据来看,台积电是该行业第一,市场占有率超过了50%。正如张忠谋所说,在已开发世界约25亿人口中,每个人都在日常生活中会用到台积电的产品。

那台积电拥有这样的成功和地位,是为什么?

为此,张忠谋把台积电的成功归结为四点。

关于专业经理人领导,张忠谋解释到,“台积电我想是最大的台湾的公司,由专业经理人领导的,从董事长以下都是专业经理人。”,要想成为一个世界级的公司,专业经理人是一个不错的方案。

第二点关于长期坚持R&D的投资,张忠谋表示台积电已经做到了。

R&D(Research And Development)研究与试验发展,主要是指一个企业在科学技术领域,为了提高知识总量,利用这些去开创新的活动。简单来说,是公司对新技术的投入,包括人力、物力等方面的投入,而一个公司的R&D活动的规模和强度指标常常反映了该公司的竞争实力。

高市场占有率的背后是台积电每年高昂的研发费用的投入和支撑,这一点台积电确实做到了。

据电子说报道,2020年台积电的R&D研发费用为29.59亿美元,同比增长了4%,约占年营收的8.5%,研发人员就高达6354人,同比增长了5%,截至2019年年底,台积电员工总数为51297人。

还有一份证据可以表明,2020年欧盟委员会一份报告显示,全球研发投入(R&D)最多的2500家公司,台积电排名58位。在半导体公司中,三星和台积电居于前列。

在今年1月,台积电宣布:将今年的资本支出增加至250亿美元到280亿美元之间。据IC Insights 估计,台积电平均单季度资本支出将约69 亿美元,较2020 年第4 季度支出倍增。

台积电成功第三点,张忠谋把功劳归于十二万台积电前、后同仁的努力。

在谈到台湾发展晶圆制造厂的优势时,张忠谋表示,台湾优势是人才敬业和交通方便。

“首先就是人才,台湾大量优秀敬业的工程师、技工、作业员愿意投入制造业。”

除了拥有大量人才,张忠谋十分自豪的一点是,“那前前后后,我们有过12万员工,这是所有的员工,我们的离职率很低哦,大概只有3%、4%。现在就有5万员工,三十几年来,台积电共有12万员工。”

总结了公司和员工本身的努力外,张忠谋还认为台积电的成功离不开政府和社会的支持。

张忠谋也在最后呼吁,“半导体晶圆制造是一个攸关民生、经济、国防的重要产业;它也是第一个台湾在世界竞争得到相当优势的行业。这优势得来不易,守住亦不易。希望台湾政府、社会、台积电本身努力把它守住。”

台积电的竞争对手可以反超吗?

张忠谋认真分析了竞争对手:“还不是对手”。

张忠谋:美国短期补贴半导体不能弥补长期劣势,呼吁社会守住台积电优势

在谈到美国的时候,张忠谋列出了美国的优势和缺陷,认为美国短期补贴不足以弥补长期劣势。

在他眼中,美国的晶圆制造条件与台湾比较,土地绝对是占优势,水、电也占优势。但是人才(工程师、技工、领班和作业员)、台湾派遣人员在美国的经营、管理能力和大规模制造业人员调动能力不行,企业单位成本显著较台湾高,仅仅有短期补贴还不够。

“大陆半导体制造落后台积电5年以上,逻辑半导体设计落后美国、台湾1-2年。”,张忠谋说到大陆时,“大陆现在还不是对手,尤其在晶圆制造方面,还不是对手。”

张忠谋认为,韩国三星电子才是台积电在晶圆制造领域的强劲竞争对手,因为其制造优势及人才等条件与台湾状况类似。

首先是人才,他表示三星工厂都在一个地方,所以在人才调动方面很方便。

其次,他说:“它的经理人也都是韩国人哦,在韩国是一流,其他地方则未必。”

这些同等优势让张忠谋认为三星是一个强大的对手,而在针对网友提出的“我们再有一个“护X神山?”

对此,张忠谋表示:“台湾企业复现台积电的成功:难!”,张忠谋也从三个方面否认了这种可能性。

张忠谋假设“护X神山”的定义是对全世界重要,台湾又有高市场占有率的行业,那你要找一个台湾有潜在优势、又对全世界重要的行业。而他表示自己几十年也没有找到。

第二,晶圆制造是一个新的商业模式,而企业需要创新和新的商业模式。在拥有了以上两点后,还需要多年的经营和努力。

台积电的未来在哪里?

从半导体的简史讲到台积电的成功,再从优势谈到竞争对手,有专家推测,张忠谋这是出来稳定军心了?

因为最近台积电可以明显感受到来自各方的压力。

据外媒报道,今年2月24日,美国总统拜登签署一项行政命令,要求在100日内提交一份关于半导体等关键商品的供应链。同时,他邀集两党议员,要求国会拨款370亿美元大举投资美国的半导体产业。

在3月1日,Google前任董事长Eric Schmidt(施密特)和美国国家安全委员会推出1份752页的大报告。

在报告中显示,“美国在最先进的芯片,几乎全然仰赖进口产品,让美国从国防到工业,全都暴露在外国风险下”,台积电的名字在其中则不断出现。

这对台积电来说,是一种压力和动力。

4月1日,台积电表示在未来三年,将投资1000亿美元来应对市场日益增长的需求,把重心放到芯片产能的提高上。

正如张忠谋在演讲中说到,半导体已经涉及到人们的日常生活中,工商业、日常生活用的电脑、手机都需要半导体,可以说半导体无处不在。

对于台积电,张忠谋发出呼吁,希望政府和社会共同守住这个优势。

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