2023年 茶店该改变了! (2023年茶博会)
2022年即将过去,很多茶商都抱怨没有挣到钱,“经济不好”的话语争相流传于每一个茶商口中。2022年茶叶行情不好,可依然有层出不穷的茶叶品牌风生水起,依然有很多茶企年销售额增长过半,依然会有很多茶店老板在扩张店面。
这充分说明了,不论在怎样的背景下,只要抓住了风口,依然可以逆流而上。不论2022年过的如何,终究即将过去,2023年茶商们该如何换个活法,茶店该如何改变呢?
随着近几年茶行业的骨干力量的发展以及新的力量的崛起,茶行业的品牌产品经历了一个从量化到优化的过程,在2023年,会面临三大挑战:1.产能进一步释放,形成供过于求的局面,价格战会更加激烈;2.流量入口碎片化,特别是单一的传统渠道流量下降更加明显;3消费者的生活方式和需求不断升级。
在茶行业飞速发展的风口中,对于茶店而言关键的是要走出舒适圈,勇于探索新的途径和渠道。我们都知道,茶店往往开在茶城中,一般一个城市有3-5个集中的茶城,一些老茶客会常常光顾。
新的消费群体已然在悄悄更新换代中,新的消费方式和消费理念也在变化,对于新的消费群体来说,茶城仿佛“深山老林”一般的存在,“酒香不怕巷子深”的时代已经过去了,好酒要吆喝,好茶更要吆喝!
由此,小编从两个方面,为茶店提出改变建议:
1.不要坐等顾客上门了
传统的卖茶模式如今只适用于少部分消费群体,如何吸引到大量的消费群体呢,就要开拓更多的消费模式和渠道。比如,酒商渠道、酒店渠道、连锁店、新零售等等。
由香港上市企业永乐家电原董事会副主席束为女士,创办的茶界束氏的新零售,开创了茶叶消费新的渠道。
茶界束氏创始人—束为
众所周知,产业发展的互联网经历了三个过程,分别是产业链化分工—产业新零售—产业数字化。茶产业想要快速发展,首先是形成产业融合,表现在两个方面,一就是从单一品牌单店模式到多品牌多品类融合化,二就是多品类与多物种的跨界融合,现在的消费需求是多元化的,茶行业不能只封闭于自己的产业圈中,需要走出去,和产业进行协作发展。当前整个新零售的趋势是散步推进,表现为大卖场下沉化,小店社区团购化,以及零售终端连锁标准化,茶与酒一样,未来都是一个消费升级的过程,所以需要重新构建人、货、场的融合,以社群化的思维来服务客户。
新零售的起航,开启了茶业销售新法门。零售业是很贴近百姓生活的,茶界束氏建立了茶+新的思路,以茶为入口,茶与红酒,滋补品,轻养饮品相结合,沉淀市场,下沉市场,更好的满足不同层次的客户需求。
2.不要再固步自封了
新的时代,需要新的探索。“不学习就要落后”的名言是有道理的,任一个崛起的企业都是积极探索新的发展方向,开拓新的产品线,研发新的产品技术的。反观一些落后的企业无一不是固步自封囿于已知造成无知。
上面提到的 茶界束氏,从成立伊始,就十分重视顶层设计及模式打造,随着互联网发展方兴未艾,茶界束氏经过10余年经验沉淀,打磨出了“一体两翼,变流量为留量”的零售新模式。
一体指以茶空间为主体,以产品和私域为两翼,四商(店商、电商、微商、视商)引流,引入流量池,会员系统、私域化运营、场景化营销,变流量为留量,沉淀数字资产。
新的时代,需要新的探索。
总之一句话,新的一年,茶店好好干!
目前,茶界束氏面向全国火热招商中,加盟热线:4000—125-129