广汽本田客服电话 (广汽本田客服电话24小时人工服务)

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广汽本田汽车有限公司客服电话是800-830-8999、400-830-8999。

广汽本田汽车有限公司（以下简称：广汽本田）成立于1998年7月1日，是由广州汽车团体股份有限公司、本田技研工业株式会社和本田技研工业（中国）投资有限公司按50：40：10的股比独特投资树立和运营的企业，合资年限为30年。

广汽本田引见

广汽本田领有黄埔、增城、广州开发区三个厂区，蕴含四条整车消费线及一条发起机消费线，总占低空积为238万平方米，基本消费才干为77万台。

量产车型包括Honda品牌旗下的冠道（AVANCIER）、雅阁（ACCORD）、型格（INTEGRA）、奥德赛（ODYSSEY）、皓影（BREEZE）、缤智（VEZEL）、凌派（CRIDER）、飞度（FIT）八大系列车型，理念品牌旗下的纯电动SUV VE-1，以及Acura（讴歌）品牌旗下的RDX、CDX系列车型。

此外，广汽本田还导入了广汽股西方的首款纯电动轿车绎乐（EA6），该车由广汽钻研院和广汽本田独特研发，融合双方在技术、消费、渠道、服务等多方面的长处，满足中国消费者日益多样化的产品需求。

日本本田摩托车公司官网网站 ?

本田摩托车官网网站：

拓展资料

本田技研工业

本田技研工业，简称本田或HONDA，是日本一家跨国交通载具及机械制作公司，关键知名于其汽车、摩托车、引擎、飞机及电力设备消费业务。

自1959年以来，本田不时是环球上最大的摩托车制作商，以及环球上最大的内燃机制作商，每年消费超越1400万台内燃机。

本田于2001年成为日本第二大汽车制作商。

之后与日本的汽车业界百年轻店日产汽车，总销量对峙在全国第二或三位中。

在2016年，本田是环球第五大汽车制作商。

在1986年，本田颁布了讴歌品牌，并成为日本第一个颁布旗下专有奢侈品牌的汽车制作商。

除了汽车和摩托车外围业务，本田还消费花园设备、船舶发起机、团体船舶和发电机及其余产品。

自1986年以来，本田介入了人工智能/机器人钻研，并在2000年颁布ASIMO机器人。

此外，它们还冒险进入航空航天畛域，于2004年树立GE本田航空发起机和本田HA-420本田喷气机，并于2012年开局消费。

本田在中国有三家合资企业（本田中国、西风本田和广汽本田）。

参考资料：网络百科本田（日本本田株式会社）

广州本田的一些资料

广州本田汽车有限公司成立于1998年7月1日，首期工程总投资22.775亿元人民币，注册资本为11.6亿元人民币，由广州汽车团体和本田工业技研株式会社各出资50%树立而成，合资期限30年。

广州本田目前引进本田雅阁最新2.0更新系列轿车，消费纲领为年产5万辆以上，起步阶段为年产3万辆。

消费车型为雅阁2.3VTi-E奢侈型轿车、2.3VTi-L个别型轿车和2.0EXi环保型轿车。

公司现有员工2382人，占地约54万平方米，领有钻研开发中心、排放实验室等弱小技术研发力气和冲压、焊装、涂装、总装、分解树脂等先进工艺消费车间。

1999年3月26日，第一辆广州本田雅阁轿车下线，同年11月经过国度对广州本田雅阁轿车40%国产化的严厉验收。

2000年2月28日，广州轿车名目经过年产三万辆的名目完工验收。

目前，广州本田的消费才干已到达年产5.5万辆汽车，消费的车型有广州雅阁轿车系列和7人座多配置轿车——Odyssey（奥德赛）。

在科技引创未来的时代，将技术长处施展到极致是咱们努力的方向。

广州本田仰仗弱小而先进的国际消费工艺和技术设备，诠释对汽车制作的独到见地，为产品的出色质量提供了强有力的技术保证。

在引进环球最新科技的同时，技术钻研开发中心还依据中国的路线状况以及用户的驾乘习气和审美品味，启动技术调整和再翻新。

广州本田的指标是：发明环球最高水平的产品。

放眼未来，广州本田不时关注环保、节能等与人类生活攸关的环球性疑问，努力于绿色环保汽车的消费，努力树立真正意义上的“绿色工厂”，并经过了ISO环境治理体系认证。

广州本田领有国际最先进的排放实验室，可启动欧洲I号、II号规范的排放实验，并具有欧洲Ⅲ号排放规范的检测才干。

目前，广州本田汽车的尾气排放已提早到达中国方案于2004年实施的尾气排放规范（欧洲II号法规水平）。

污水处置站驳回先进的生化综合处置系统，令水资源能够获取再循环应用。

经其处置过的水，水质优于国度一级排放规范，到达HONDA更为严厉的企业回用水规范。

信任源自牢靠的安保保证。

广州雅阁的许多先进装备使之具有了深值信任的安保性：为参与后排乘员安保而设的后座椅中央三点式ELR安保带；更坚挺、更耐锈蚀一体式保险杠；还有进一步改善的ABS（防抱死制动系统），在缩短制动反响期间的同时改良了制动和操纵的稳固性，成功了更颠簸、更迅速的转向控制……特意是广州雅阁配有的SRS（辅佐安保带）双安保气囊，驳回先进的直接折射式设计，使弹出的气囊先打在汽车的前挡风玻璃上，再弹到驾乘者身上，缓解了气囊自身的冲力，缩大方囊对驾乘者的冲击，使之更有效保证驾乘者的安保。

环球上游的四缸16气门VTEC（可变气门正时及升程电子控制系统）发起机，配合多点电控汽油放射技术（PGM_FI），有效降落了燃油消耗，ACCORD2.3VTI轿车90公里等速行驶百公里油耗仅为7.3升。

本公司注重包全地球环境，在产品开发、消费运营和服务中踊跃介入包全人类肥壮和地球环境的优惠，为成功环保畛域的上游而不懈努力。

秉承“尊重共性，以人为本”的企业哲学，广州本田会聚了最低劣的中日人才。

自立、对等、信任的上班气氛，让团体的首创性得以酣畅淋漓地施展。

在尊重共性的同时，广州本田一直倡议“协作与交换”的团队精气，并经过完善的人才培训机制和良好的处罚机制，不时培育制作高质量产品所必须的发明性人才。

归结动感创引时兴广州雅阁，源自跑车的流线造型，时辰暴发时兴气息。

驳回先进的VTEC发起机、电子控制四档智能变速器、五连杆双叉后悬挂系统、SRS（辅佐安保带）双安保气囊，配以精工巧制的内饰，处处露出特殊气质。

让您纵情驰骋天地间，品味超然人生！广州本田在引进环球最新科技的同时，技术钻研开发中心还依据中国的路线状况以及用户的驾乘习气和审美品味，启动技术变革和再翻新。

广州本田的指标是：发明环球最高水平的产品。

咱们以国际企业为指标，经过向顾客提供环球最高水平的商品，奉献社会。

广州本田汽车有限公司广州本田汽车有限公司由广州汽车团体公司和本田技研株式会社按50:50的股比合资树立和运营，于1998年7月1日正式挂牌成立。

首期工程总投资22.775亿元人民币，注册资本11.6亿元人民币，合资年限30年。

广州本田现有员工4000多人，占低空积60万平方米，现已构成了年产24万辆的消费规模。

广州本田领有钻研开发中心、排放实验室等弱小技术研发力气和冲压、焊接、注塑、涂装、总装、整车检测等先进工艺消费车间，以及物流配送中心、综合培训中心等辅佐设备。

广州本田目前的产种类类有第八代雅阁轿车、多人乘坐多配置轿车奥德赛、精美型轿车思迪轿车和Fit（飞度）两厢轿车。

公司详情：广州本田汽车有限公司(简称广州本田)于1998年7月1日成立，它由广州汽车团体公司和日本本田技研工业株式会社合资运营，双方各占50%股份,协作年限为30年。

广州本田占低空积为160万平方米，现有员工5000多人。

广州本田目前的产种类类有06款雅阁(Accord)轿车、多配置轿车新锐派新奥德赛(Odyssey)、Fit(飞度)轿车和思迪(CITY)轿车，共四个系列，18种车型。

消费规模：在国际轿车名目中，广州本田走出了一条“以市场为导向、少投入、快产出、滚动开展”的路线，经过年产3万辆、12万辆、24万辆消费才干阶段的工程变革，曾经于2004年年终树立了年产24万辆的消费体制，并成功了日产1000台的指标。

广州本田于2004年11月在增市区树立第二工厂，首期投资22亿元人民币，起步消费规模为年产12万辆，方案于2006年9月正式投产。

经过树立第二工厂，广州本田将更快更好地满足市场及广阔顾客的需求。

运营状况：广州本田成立以来，产销量成功一年上一个新台阶。

2005年，在强烈的市场竞争中，广州本田顺利成功23万辆的产销指标，比2004年增长13.9%；在国产乘用车市场占有率为7.4%；成功开售支出360亿元，同比增长9.1%。

广州本田2006年的产销指标是26万辆。

2006年1-5月累计消费台，同比增长21%，1-5月累计开售台，同比增长21.9%。

1-5月雅阁轿车累计开售台，成为中低档轿车市场的单月以及累计销量双料冠军。

截止2006年6月27日，广州本田雅阁的产量累计到达50万辆。

八年来，广州本田源源不时地向社会提供了80多万辆用户满意的轿车。

企业文明：广州本田企业文明的精髓是广州本田哲学，广州本田一切的运营优惠都是在广州本田哲学的基础上而展开。

广州本田以“咱们以国际企业为指标，经过向顾客提供环球最高水平的商品，奉献社会。

”为公司宗旨，本着“以人为本，三个喜悦”的基本理念展开上班。

三种喜悦包括购置的喜悦、开售的喜悦和制作的喜悦，经过这三个喜悦成功用户、经销商以及企业(包括供应商)的“三赢”。

企业文明也是一种竞争力。

广州本田经过各种形式发明肥壮、有生机的企业文明：经过展开休息竞争、NGH、改善提案等自主优惠，营建一个谐和、充溢热情、踊跃向上的上班气氛；经过5S优惠，提高员工综合素养，优化企业笼统；经过周年庆典、新春晚会、静止会等大型群体优惠提高员工归属感；经过不时完坏蛋事、薪酬、考核等制度，发明偏心竞争的上班气氛；并且经过“走出去，请出去，自我培训”培育具有翻新看法的高素质员工队伍；经过外部报纸、电视、杂志、电子消息屏、橱窗以及指导应酬日等形式，发明一个沟通有限的环球。

供应商网络：自公司成立以来，广州本田保持推动国产化，并于1999年11月成功到达40%国产化率的指标。

截止目前，广州本田在全国的零部件供应商曾经到达143家，关键散布在华南、华东、华北西南、华西以及华中地域。

广州本田对供应商的选用，是在对供应商启动各项考查的基础上，本着QCDDME的准则，对供应商在质量、多少钱、交货期、钻研开发才干、治理水温和消费技术等六方面启动综合评估，最后依据评估结果选用适合的供应商。

除了在工厂内作好质量保证以外，广州本田还把质量治理的控制点向前推移到供应商，履行的是一个被动型的供应链的质量治理，广州本田与供应商树立策略同伴相关，协助供应商构建牢靠的质量保证体系，从基本上保证供应商提供的产品从出厂时就是合格、高质量的。

开售服务网络：广州本田在成立之初率先在国际导入以售后服务为中心，集“整车开售、售后服务、零部件供应、消息反应”四位一体的特约开售服务形式。

截止2006年5月22日，广州本田散布在全国各地、已开店的特约开售服务店已到达252家，使顾客购车、用户维护培修十分方便，并且享遭到贴心的服务。

为提高用户满意度，自1999年以来，广州本田每年举行两次售后服务双周优惠，且自2001年在国际初次举行售后服务技术技艺比赛，至今已举行了5年，大大提高了特约店售后服务综合水温和操作规范性；还在全国首先导入快修体制，将维护的期间缩短至30分钟以内。

此外，广州本田还在特约开售服务店实施24小时紧急接济服务体制、以及“早八晚八”体制等，为用户提供愈加兽性化的服务。

为了以更极速度向顾客供应商品以及零部件，广州本田驳回公路运输和铁路运输联合的形式，并于2003年11月1日建成国际汽车企业中第一个可以从工厂直接经过铁路发运整车的公用铁路发运中心。

目前，广州本田成立了华南(广州)商务中心、华北(北京)商务中心以及华东(上海)商务中心，承当对特约开售服务店的培训以及商品车和零部件的中转配置。

目前西南商务中心正在树立中。

研发力气：1998年7月1日，广州本田汽车有限公司成立，同时设立钻研开发中心。

经过多年的树立，具有了必定的钻研开发基础才干。

汽车的少量参与惹起社会对环境包全的关注，控制汽车尾气排放成为咱们的关键课题。

广州本田从2000年开局布局树立排放实验室，并于2001年底建成。

可以对试制车型启动排放检测和剖析，以到达比法规要求更低的排放水平，可以对量产产品启动分歧性的排放控制。

这是全国首个可启动高温检测的排放实验室。

广州本田投放的车型系列逐渐丰盛，产量和保有量迅速参与，对制作环节的质量技术剖析才干提出了新的要求，对用户的车辆技术诉求须要有更极速的处置方案。

经过一年多的布局树立，于2003年底落成实验楼，包括消音室、路线模拟实验室、能源性能实验室、淋雨密封实验室、零部件疲劳强度实验室和环境实验室，可对整车的基本色能和质量水平启动测试，寻求改善性能提高质量的措施方法。

绿色工厂：环保不时是广州本田的谋求，无论是产品技术，还是消费环节资源的再生应用都力求到达绿色环保工厂的规范。

广州本田消费的雅阁、奥德赛、飞度和思迪均到达欧Ⅳ排放水平，且成功了整车资料90%可回收应用，真正成为绿色产品。

广州本田第一工厂投资3千多万元树立了污水处置站，日处置污水2500吨。

处置后的“中水”回用，约有50％回用于厂区绿化、马路洒水、厂房喷淋、卫生间的冲洗、局部工业用水等，缩小了局部自来水的用量。