联想重启乐檬 5G时代手机双品牌战略带来变局 (联想重启按什么键)

2月13日下午，一疑似联想乐檬手机@Lemeng手机的微博，更新状态与联想手机微博互动。且坐标定位为北京联想总部北京园区。微博基本资料显示，该微博注册时间为2019年1月25日，公司为联想集团，生日1999年11月2日，天蝎座。

雷锋网就此微博的真实性向联想集团方面求证，对方表示目前不方便做出任何回应（没有办法输出任何信息）。而另外一位负责人对雷锋网表示，公司确实在做更加完整的产品规划，但是关于具体是否有乐檬这个不予置评。

早在前几天，2月12日，该微博@Lemeng手机就更新了第一条消息，内容显示，2019年手机行业竞争异常激烈，今晚会议关乎重启乐檬品牌，待我满血复活时，我们战场上见。并@荣耀手机、红米手机、IQOO手机。由于“动静”较小，当天很多人并未关注到此条消息。截至雷锋网发稿，该条微博一直处于置顶状态。

而乐檬原微博@联想乐檬，显示微博认证为联想移动通信（武汉）有限公司，2014年12月3日未年审。最后一条微博显示时间为2016年11月4日，也就是说已经将近三年未更新，处于“废弃”状态。

子品牌纷纷单飞：独立成为趋势

2019年1月3日，小米宣布旗下红米品牌将独立运营。1月10日，小米旗下红米Redmi品牌独立，暨红米首款新产品Redmi Note 7手机发布会上。红米宣布独立，脱离小米独立运营。发布会上，正式官宣由前金立总裁卢伟冰担任小米集团副总裁兼红米Redmi品牌总经理。

根据钛媒体报道，发布会后的媒体采访环节中，小米创始人雷军对媒体说，“我非常苦恼的一个事情是，‘性价比’是一个有原罪的词。友商一直拿着性价比这个点黑我们，所以我说性价比是原罪。因为你一说性价比，大家就说你的产品low，因为我们的东西便宜，他们天然的就觉得质量有问题，我看到友商的宣传说一分钱一分货的时候气得半死。其实，小米从做手机那天起，就把品质放在性价比的前面。小米如何破解，要做高品质。”

对于红米品牌的定位，雷军表示，“红米Redmi独立以后，专注于性价比，最大的好处是红米Redmi可以形成完整的产品线。在过去，红米相当于小米的中低端产品线。红米曾经尝试过推出更高价格，比如到1500元，但是消费者不接受，就放弃了。今天我们改叫Redmi后，它是全线产品线，会尝试更多的产品序列，进行全产品线布局，价格从几百元到2500元之间。这样跟对手的旗舰手机就比较容易比了。”

众所周知，几年以前，终端厂商互联网子品牌的兴起，完全因为小米互联网手机概念的“横空出世”。例如，华为的荣耀，中兴的努比亚，金立的IUNI，联想的ZUK......这其中，属华为的荣耀“势头最猛”，发展得最为成功。完全可以起到完善华为产品线，覆盖到更多用户群的作用，使得品牌纵向得到延伸。

也正是因为荣耀的迅猛发展，小米与其之间的竞争不再是“水面之下暗流汹涌”。无论是发布会上，还是线下营销，时常互看对方不顺眼，怼得尤为激烈。小米2018年6月CDR招股书显示，799元以下机型占总销量的39%，800-1299元的手机占比38.1%。其中，799元以下入门机、800-1299元中端机为红米系列手机。两者总体占比为77.1%，占据小米总体销量半数以上的份额，是小米手机销量的主力军。

显然，由于占比过大，红米的营销、销售情况将会影响到小米主品牌。将主打“性价比”的红米子品牌独立发展，不但有利于小米主品牌未来可能的高端定位，不受到红米的牵制。也有利于红米贴上“性价比”标签，分流该部分需求的用户群。

2月12日，小米集团发布官方公告称：Redmi首款新品红米Note7仅在中国大陆地区的出货量已突破100万台。根据小米方面提供给雷锋网的资料显示，红米Note7发售前仅抖音销售专场预约人数就超过了550万，全网预约人数更是超过了700万。2019年1月15日正式开卖，达到百万出货量仅仅用了半月多的时间。小米集团公告称，作为Redmi品牌独立后推出的首款手机，红米Note7创下的佳绩反映了小米多品牌战略已取得初步成功。

2月12日，vivo大事件公号更新“Hello，this is iQOO”。官宣成立新子品牌，vivo方面表示，iQOO（音译读爱酷）将会主打5000元以上高端市场，打造全新未来科技感的旗舰系列。而外界猜测，iQOO或将主攻游戏手机的细分领域。根据iQOO手机官方微博的Rap视频，“黑色黄色就是iQOO”，“强悍的体现”，“一直都不停的加速”，因而，iQOO可能也不仅仅局限于游戏手机，具体还需vivo方面正式揭晓。

加上近日联想或重启乐檬手机计划的传言，手机厂商双品牌战略已经成为2019年开年最值得关注的趋势。与2012年、2013年的互联网子品牌潮流不同，2019年，各大厂商纷纷推出子品牌，主要目的在于进一步发掘市场潜力，打破沉闷的市场格局，给市场带来新鲜血液。

然而，子品牌策略能够多大程度提振市场，还有待于观察。回顾过去几年，众多厂商子品牌的发展情况，并不尽如人意。中兴子品牌努比亚2012年诞生。2013年，华为成立荣耀，同年，金立投资IUNI艾优尼，小米推出红米产品线。2014年魅族推出魅蓝品牌。2015年，联想推出ZUK。此外，还有2014年4月上线的一加手机，一加与OPPO云里雾里不同寻常的关系，也让外界对两者关系众说纷纭。

除荣耀、红米、专注海外市场的一加手机之外，其他子品牌基本上很多已经销声匿迹。最早定位于单反级拍照，“可以拍星星的手机”的努比亚，由于营销策略没有紧跟市场步伐，在行业中存在感稍弱。IUNI口号为“有品青年”，但由于内部不断“换帅”，进行人事调整，产品定位模糊不清。“烧钱”没有成效之后，被金立放弃。更主要的原因在于，在互联网品牌充斥市场时，IUNI没有更好地理解互联网手机品牌营销的“套路”，一味砸钱，最终收不抵支。

魅族的魅蓝系列同样是因为产品定位混乱，产品线过多。在资本的运作下，没有给予市场足够清晰的信号。产品线冲突、打架，导致用户只记住发布会演唱嘉宾，记不清楚具体哪些产品型号。在市场新技术到来时，迭代太慢，没有跟上市场步伐。ZUK在联想集团总体战略改变下，被“舍弃”。“前车之鉴”之下，2019年，众多厂商独立子品牌，或者推出全新子品牌。在5G预商用即将到来的关键时间节点，又能给行业带来哪些新变局？

5G时代自我革新：行业迎来变局？

近日，IDC数据显示，2018年全年市场总出货量从2017年4.44亿部，降至3.98亿部，降幅达到10.5%。2018年全年，华为、OPPO、vivo、小米、苹果分别位列手机出货量前五名。市场份额分别为26.4%、19.8%、19.1%、13.1%、9.1%。华为、vivo分别同比增长15.5%、10.8%，OPPO、小米、苹果分别有所下滑，其中苹果同比跌幅最大为－11.7%。

IDC分析师称，华为通过长期的技术积淀与创新，以及与上游合作伙伴的深入协作，通过将相应的技术与不同产品线机型进行有机的结合，华为的P、Mate、荣耀等系列在市场销售过程中，保证产品在整个生命周期内拥有稳定“后劲”。OPPO通过诸多新技术元素融入R、Find系列高端产品。vivo通过2018年产品科技力爆发，以Z系列对线上渠道的进军。小米通过红米系列，及小米8系列大批量出货的带动，未来中高端产品线的合理布局、更加细致的线下渠道运营将会是小米需要重点关注的方向。苹果连续三年出货量同比下滑，平均单价提升，将用户的心理预期换机周期拉长。

2018年手机行业随着苹果高定价策略的失策，三星中国市场“出局”，金立、酷派、锤子、魅族等一系列国产品牌，在市场上的话语权逐渐减弱，头部品牌的集中度得到进一步提升。IDC数据显示华为、OV、小米国产四强占据了66.3%的市场份额，且在中华联酷时代解体之后，华米OV的格局已经持续了相当长一段时间。随着终端技术新概念的竭尽，市场太久没有更多新的变化，杀出“黑马”品牌。

国内市场竞争逐年升级，这也使得华为、小米、OPPO加紧布局冲击海外市场，寻求海外增量。然而，海外市场特别是欧洲市场，不可避免地遇到三星、苹果两家劲敌。所以，国产手机品牌的时间窗口剩余并不多，这也就可以理解主品牌＋子品牌成为国产手机应对国内外市场的主流策略。

可以预见，5G时代的到来将会迎来新一轮“换机潮”，而每次通信技术的升级，也将给市场格局带来新的变化。终端厂商怎样通过产品策略打出5G组合拳，预示着未来面对的是新机遇，还是洗牌、淘汰的危机时刻！

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