联想重启乐檬 5G时代手机双品牌战略带来变局 (联想重启按什么键)
2月13日下午,一疑似联想乐檬手机@Lemeng手机的微博,更新状态与联想手机微博互动。且坐标定位为北京联想总部北京园区。微博基本资料显示,该微博注册时间为2019年1月25日,公司为联想集团,生日1999年11月2日,天蝎座。
雷锋网就此微博的真实性向联想集团方面求证,对方表示目前不方便做出任何回应(没有办法输出任何信息)。而另外一位负责人对雷锋网表示,公司确实在做更加完整的产品规划,但是关于具体是否有乐檬这个不予置评。
早在前几天,2月12日,该微博@Lemeng手机就更新了第一条消息,内容显示,2019年手机行业竞争异常激烈,今晚会议关乎重启乐檬品牌,待我满血复活时,我们战场上见。并@荣耀手机、红米手机、IQOO手机。由于“动静”较小,当天很多人并未关注到此条消息。截至雷锋网发稿,该条微博一直处于置顶状态。
而乐檬原微博@联想乐檬,显示微博认证为联想移动通信(武汉)有限公司,2014年12月3日未年审。最后一条微博显示时间为2016年11月4日,也就是说已经将近三年未更新,处于“废弃”状态。
子品牌纷纷单飞:独立成为趋势
2019年1月3日,小米宣布旗下红米品牌将独立运营。1月10日,小米旗下红米Redmi品牌独立,暨红米首款新产品Redmi Note 7手机发布会上。红米宣布独立,脱离小米独立运营。发布会上,正式官宣由前金立总裁卢伟冰担任小米集团副总裁兼红米Redmi品牌总经理。
根据钛媒体报道,发布会后的媒体采访环节中,小米创始人雷军对媒体说,“我非常苦恼的一个事情是,‘性价比’是一个有原罪的词。友商一直拿着性价比这个点黑我们,所以我说性价比是原罪。因为你一说性价比,大家就说你的产品low,因为我们的东西便宜,他们天然的就觉得质量有问题,我看到友商的宣传说一分钱一分货的时候气得半死。其实,小米从做手机那天起,就把品质放在性价比的前面。小米如何破解,要做高品质。”
对于红米品牌的定位,雷军表示,“红米Redmi独立以后,专注于性价比,最大的好处是红米Redmi可以形成完整的产品线。在过去,红米相当于小米的中低端产品线。红米曾经尝试过推出更高价格,比如到1500元,但是消费者不接受,就放弃了。今天我们改叫Redmi后,它是全线产品线,会尝试更多的产品序列,进行全产品线布局,价格从几百元到2500元之间。这样跟对手的旗舰手机就比较容易比了。”
众所周知,几年以前,终端厂商互联网子品牌的兴起,完全因为小米互联网手机概念的“横空出世”。例如,华为的荣耀,中兴的努比亚,金立的IUNI,联想的ZUK......这其中,属华为的荣耀“势头最猛”,发展得最为成功。完全可以起到完善华为产品线,覆盖到更多用户群的作用,使得品牌纵向得到延伸。
也正是因为荣耀的迅猛发展,小米与其之间的竞争不再是“水面之下暗流汹涌”。无论是发布会上,还是线下营销,时常互看对方不顺眼,怼得尤为激烈。小米2018年6月CDR招股书显示,799元以下机型占总销量的39%,800-1299元的手机占比38.1%。其中,799元以下入门机、800-1299元中端机为红米系列手机。两者总体占比为77.1%,占据小米总体销量半数以上的份额,是小米手机销量的主力军。
显然,由于占比过大,红米的营销、销售情况将会影响到小米主品牌。将主打“性价比”的红米子品牌独立发展,不但有利于小米主品牌未来可能的高端定位,不受到红米的牵制。也有利于红米贴上“性价比”标签,分流该部分需求的用户群。
2月12日,小米集团发布官方公告称:Redmi首款新品红米Note7仅在中国大陆地区的出货量已突破100万台。根据小米方面提供给雷锋网的资料显示,红米Note7发售前仅抖音销售专场预约人数就超过了550万,全网预约人数更是超过了700万。2019年1月15日正式开卖,达到百万出货量仅仅用了半月多的时间。小米集团公告称,作为Redmi品牌独立后推出的首款手机,红米Note7创下的佳绩反映了小米多品牌战略已取得初步成功。
2月12日,vivo大事件公号更新“Hello,this is iQOO”。官宣成立新子品牌,vivo方面表示,iQOO(音译读爱酷)将会主打5000元以上高端市场,打造全新未来科技感的旗舰系列。而外界猜测,iQOO或将主攻游戏手机的细分领域。根据iQOO手机官方微博的Rap视频,“黑色黄色就是iQOO”,“强悍的体现”,“一直都不停的加速”,因而,iQOO可能也不仅仅局限于游戏手机,具体还需vivo方面正式揭晓。
加上近日联想或重启乐檬手机计划的传言,手机厂商双品牌战略已经成为2019年开年最值得关注的趋势。与2012年、2013年的互联网子品牌潮流不同,2019年,各大厂商纷纷推出子品牌,主要目的在于进一步发掘市场潜力,打破沉闷的市场格局,给市场带来新鲜血液。
然而,子品牌策略能够多大程度提振市场,还有待于观察。回顾过去几年,众多厂商子品牌的发展情况,并不尽如人意。中兴子品牌努比亚2012年诞生。2013年,华为成立荣耀,同年,金立投资IUNI艾优尼,小米推出红米产品线。2014年魅族推出魅蓝品牌。2015年,联想推出ZUK。此外,还有2014年4月上线的一加手机,一加与OPPO云里雾里不同寻常的关系,也让外界对两者关系众说纷纭。
除荣耀、红米、专注海外市场的一加手机之外,其他子品牌基本上很多已经销声匿迹。最早定位于单反级拍照,“可以拍星星的手机”的努比亚,由于营销策略没有紧跟市场步伐,在行业中存在感稍弱。IUNI口号为“有品青年”,但由于内部不断“换帅”,进行人事调整,产品定位模糊不清。“烧钱”没有成效之后,被金立放弃。更主要的原因在于,在互联网品牌充斥市场时,IUNI没有更好地理解互联网手机品牌营销的“套路”,一味砸钱,最终收不抵支。
魅族的魅蓝系列同样是因为产品定位混乱,产品线过多。在资本的运作下,没有给予市场足够清晰的信号。产品线冲突、打架,导致用户只记住发布会演唱嘉宾,记不清楚具体哪些产品型号。在市场新技术到来时,迭代太慢,没有跟上市场步伐。ZUK在联想集团总体战略改变下,被“舍弃”。“前车之鉴”之下,2019年,众多厂商独立子品牌,或者推出全新子品牌。在5G预商用即将到来的关键时间节点,又能给行业带来哪些新变局?
5G时代自我革新:行业迎来变局?
近日,IDC数据显示,2018年全年市场总出货量从2017年4.44亿部,降至3.98亿部,降幅达到10.5%。2018年全年,华为、OPPO、vivo、小米、苹果分别位列手机出货量前五名。市场份额分别为26.4%、19.8%、19.1%、13.1%、9.1%。华为、vivo分别同比增长15.5%、10.8%,OPPO、小米、苹果分别有所下滑,其中苹果同比跌幅最大为-11.7%。
IDC分析师称,华为通过长期的技术积淀与创新,以及与上游合作伙伴的深入协作,通过将相应的技术与不同产品线机型进行有机的结合,华为的P、Mate、荣耀等系列在市场销售过程中,保证产品在整个生命周期内拥有稳定“后劲”。OPPO通过诸多新技术元素融入R、Find系列高端产品。vivo通过2018年产品科技力爆发,以Z系列对线上渠道的进军。小米通过红米系列,及小米8系列大批量出货的带动,未来中高端产品线的合理布局、更加细致的线下渠道运营将会是小米需要重点关注的方向。苹果连续三年出货量同比下滑,平均单价提升,将用户的心理预期换机周期拉长。
2018年手机行业随着苹果高定价策略的失策,三星中国市场“出局”,金立、酷派、锤子、魅族等一系列国产品牌,在市场上的话语权逐渐减弱,头部品牌的集中度得到进一步提升。IDC数据显示华为、OV、小米国产四强占据了66.3%的市场份额,且在中华联酷时代解体之后,华米OV的格局已经持续了相当长一段时间。随着终端技术新概念的竭尽,市场太久没有更多新的变化,杀出“黑马”品牌。
国内市场竞争逐年升级,这也使得华为、小米、OPPO加紧布局冲击海外市场,寻求海外增量。然而,海外市场特别是欧洲市场,不可避免地遇到三星、苹果两家劲敌。所以,国产手机品牌的时间窗口剩余并不多,这也就可以理解主品牌+子品牌成为国产手机应对国内外市场的主流策略。
可以预见,5G时代的到来将会迎来新一轮“换机潮”,而每次通信技术的升级,也将给市场格局带来新的变化。终端厂商怎样通过产品策略打出5G组合拳,预示着未来面对的是新机遇,还是洗牌、淘汰的危机时刻!
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