爆了！历史稀有！超1600亿 (罕见的历史人物)

[导读]前8月4300亿资金净流入ETF！5家基金治理人跻身ETF“千亿俱乐部”：华夏、易方达、华泰柏瑞、国泰、南边

中国基金报记者李树超

随着8月份股市收官，前8月权力ETF市场资金流向最新数据出炉。

往年8月份，资金借道股票ETF（统计股票ETF和跨境ETF）净流入资金超越1600亿元，往年以来曾经净买入约4300亿元，同期股票ETF治理规模迫近1.7万亿关口。头部基金治理人规模也产生显著增长，千亿体量股票ETF基金公司增至5家。

多位业内人士对此示意，资金借道股票ETF产品大举增持科创50、沪深300等宽基指数，反映了指数低估背景下，投资者对权力市场性能价值的认可，资金在市场底部“越跌越买”、积攒筹码的现象也更为凸显。随着监管层稳增长政策的继续发力和市场信念的逐渐复原，权力市场仍将为投资者带来不错的常年报答。

8月份资金大买1600亿

前8月买约4300亿元

Wind数据显示，截至2023年8月末，全市场763只股票ETF治理总规模1.68万亿元。

8月份最后一个买卖日，A股市场震荡回档，上证指数几近平开后回档下行，最终收于3120点，跌幅0.55%，全天振幅仅0.83%，资金借道股票ETF产品净流出1.71亿元。

拉常年间来看，往年8月份股市巨震，沪指跌幅5.2%，资金大买1646.6亿元。

而从2023年以来数据看，在股市巨震中，资金更是大买4300亿元，同期股票ETF市场规模从1.26万亿元增至1.68万亿，规模增幅到达33%，2023再度成为股票ETF开展的小年。

从资金流向看，8月31日股市震荡中，科创50ETF依然最为吸金，单日净流入资金7亿元，上证指数ETF、沪深300ETF等都有必定资金流入。科创芯片ETF、芯片ETF、证券ETF等行业或主题产品，净流入资金也较为靠前。

博时基金以为，市场弱势调整格式下，宽基指数ETF的继续净流入，反映了在指数全体的估值处于历史最低位区域的背景下，投资者对权力市场性能价值的认可度在始终优化，投资信念也在悄悄修复。

而在净流出方面，近日外资净流出权重股，也造成上证50ETF、沪深300ETF等净流出居前，彰显了资金对大盘蓝筹格调的审慎心情。同时，房地产、券商等前期震荡上传板块，也产生净流出，或者会有局部短期买卖型资金产生“落袋为安”。

8月份宽基指数最吸金

沪深300、科创50ETF最受青眼

拉常年间看，8月份宽基指数依然在股市震荡中，备受资金的青眼。沪深300ETF大举吸金近350亿元，总规模站上1200亿元关口。科创50ETF吸金超210亿元，总规模也迫近1000亿元整数关口。

另外，中证500ETF、上证50ETF等多只产品，也有百亿体量的资金净流入。

针对宽基指数吸金的现象，博时基金以为，近期，利多A股的关系政策一道接一道的公布，显示出监管层对保养经济肥壮开展、生动资本市场的坚决决计，随着促生产、稳楼市、降利率、增支出等各项政策的一项项落地，后续经济复苏的门路有望逐渐明晰，投资者的市场信念逐渐复原，A股终将为投资者带来正当的投资报答。

而从净流出排行看，8月份体现不俗的券商板块遭逢资金“越涨越卖”，当月券商ETF净流出资金21亿元，位居行业首位；证券ETF同期净流出也超越14亿元。另外，往年涨幅居前，估值处于高位的纳指ETF，也有超10亿元的资金净流出。同时，三只新上市央企动力ETF，净流出资金也在市场前列。

5家治理人规模破千亿

未来ETF市场仍将始终扩容

随着往年前8月收官，各家公募基金治理人最新的权力ETF规模排名也新颖出炉。

Wind数据显示，目前华夏基金以3816亿元，位居该类基金规模首位，比第二名规模高出1400多亿元，处于“一超多强”的市场格式，市占率到达23%。

华夏基金旗下科创50ETF，单只基金规模963亿元；上证50ETF规模640亿元，沪深300ETF达330多亿，另外，芯片ETF、恒生互联网ETF、恒生科技ETF等，规模也都在200亿元以上。全市场34只百亿股票ETF，华夏基金独占9只，也是全市场百亿股票ETF数量最多的基金公司。

易方达基金以2368亿元位居其次，公司旗下守业板ETF、中概互联网ETF、科创板50ETF等，也都是行业的旗舰产品，治理规模都超越了200亿元。

华泰柏瑞基金旗下沪深300ETF，成为我国历史上首只打破千亿的股票ETF产品。目前华泰柏瑞基金股票ETF总治理规模到达1831亿元，公司旗下还有红利ETF、光伏ETF、恒生科技ETF等出名产品。

值得留意的是，随着主动投资理念的逐渐风靡，股票ETF市场的始终扩容，千亿级的权力ETF公司也增至五家，国泰、南边基金最新规模也超越1100亿元，另有广发基金规模也迫近了千亿关口。

沪上一位公募基金经理对此示意，随着我国主动投资理念的遍及，投资者对股票ETF工具价值的意识逐渐深化，未来我国的ETF市场规模有望继续扩张。我国不只会产生更多的千亿股票ETF基金公司，更会产生千亿体量的单只股票ETF产品，这对基金行业吸引市场关注度，优化国际竞争力，吸引境外资金规划A股市场，都会有踊跃的意义。

中国前首富“失联”！靠借5万元起家，身家曾达到1600亿元

李河君，这位中国前首富的名字再次出现在公众视野。近日，有媒体报道称“汉能系”创始人李河君被锦州市公安局带走并协助调查，且可能与锦州银行借贷事项有关。 1月11日，《每日经济新闻》记者向锦州市公安局、锦州银行方面求证，公安局方面未能取得联络，锦州银行方面称将通过邮件做出正式回复。李河君被警方带走一事尚难以从官方权威信源获得确认，但记者了解到李河君现与石农集团及汉瓦技术有限公司关系密切，来自汉瓦公司的一位销售人员表示，其领导在2022年12月下旬确认李河君已被有关部门带走。据石农集团官网介绍，该公司聚焦于薄膜太阳能技术与应用，主要产品包括汉瓦、汉墙等，无论是公司主业还是产品名称均与从港股退市的汉能薄膜高度重合。不过，就在李河君被带走同时，石农集团及汉瓦公司的经营也爆发危机：大量员工工资被拖欠，客户付完全款却无法发货“让万物发电”的央视黄金时段广告词，“2020年汉能将打造两个世界500强企业”的豪言壮语，曾号称全球最大太阳能光伏企业的汉能，如今却是负债累累，诉讼堆积，频上失信与被执行名单。 “汉能系”换上新马甲重组未能重生2021年夏，汉能集团位于北京奥森公园的总部搬迁拆除，成为这家昔日巨头落幕的注脚。此后，李河君与“汉能系”似乎逐渐淡出了人们的视野。这两年多来，汉能集团怎么样了？李河君在做什么？近日的一则传闻展露出这位中国前首富最新动态的一角。据多家媒体报道，李河君于2022年12月被辽宁锦州警方带走协助调查，但具体原因尚不清晰。有媒体表示这或与锦州银行借贷存在关系，但目前尚未得到锦州银行方面的证实。与此同时，李河君被带走的消息开始在汉瓦技术有限公司内传播。尽管从工商信息来看，汉瓦公司与李河君并没有什么交集，但二者之间实际存在着密切联系，李河君的“失联”也在汉瓦公司内引发连锁反应。根据汉瓦公司一位高级销售专家提供的内邮文件，汉瓦公司隶属于石农控股集团有限公司。通过天眼查进行股权穿透，石农集团最终可追溯至邝文斌与李武卿两位自然人。但前述高级销售专家透露，“石农集团就是原来的汉能，背后应该还是李老板。 ”2022年11月1日，李河君出席视频会议受访者供图该高级销售专家表示，公司销售的薄膜电池产品都是原来汉能旗下的产品系列，此外，李河君还会主持公司的视频会议并发言。另一位来自汉瓦公司的销售人士也表示，在去年12月的视频培训上看到过李河君。据石农集团官网介绍，公司研发的薄膜太阳能产品主要包括汉瓦、汉墙等，与此前“汉能系”上市公司汉能薄膜的产品类型及名称高度重合。据汉能薄膜2018年年报，公司主要从事薄膜太阳能行业，旗下产品汉瓦、汉墙、汉包、汉纸、汉伞均在当年实现批量上市。此外，石农集团“专注”的铜铟镓硒薄膜太阳能技术、高效砷化镓薄膜太阳能技术也是汉能薄膜的主推技术。如此看来，李河君意在通过石农集团重起炉灶，但“这把火”可能还没有“烧起来”。就在李河君“失联”同时，多位石农集团及汉瓦技术的员工被告知社保停缴、工资停发。在记者加入的石农集团及汉瓦公司员工维权群内已有近百人。有员工表示，今年1月，公司以客观原因无法继续履行劳动合同为由强制解除双方劳动合同，其近2个月工资以及开展业务活动垫付的费用，公司均以没钱为由拒绝支付。还有员工表示，多位客户支付了定金，但公司目前已经无法发货。黄女士告诉记者，她在去年12月初签订合同购买了一套汉瓦屋面系统设备，并支付了项目全款4.8万元左右，对方承诺今年1月3号之前到货，1月9号之前安装，但至今公司尚未发货。员工收到解除劳动合同通知书受访者供图从昔日首富到欠薪危机靠薄膜电池能否扳回一城？“中国首富”这一称号曾交替无数次，但李河君的故事颇为不同。他曾凭借1600亿元的身家将马云和王健林甩在身后，一时风头无两，却又在三个月后，在短短20分钟内“跌落神坛”。回顾李河君的发家史，他与汉能集团的退败其实并不意外。李河君老家是广东河源，1984年，17岁的李河君从当地的河源中学考入北京交通大学机械工程系。据与他相熟的人透露，家境普通的李河君上了大学便开始自食其力，靠做多份兼职补贴自己的生活。靠着什么赚钱就干什么，大学还没毕业就是校园里小有名气的“款爷”。他后来研究生退学开始创业。 1989年，李河君向自己大学老师借款5万元创立汉能集团。短短5年，李河君用5万元的创业资金赚到了第一桶金——8000万元。他在接受媒体采访时称，到1994年，自己和团队靠“铁路运输和开矿”赚到了8000万元，这是他后来“宏大”汉能帝国梦的起步资金。李河君真正发家于水电站业务。上世纪90年代，国内正处于民营水电站发展的高峰期。李河君最初在家乡河源投资了一座小型水电站，在尝到“甜头”后不断扩大其水电版图。其中，李河君手下最知名的水电站是总装机量达到300万千瓦的金安桥水电站，该项目历经近十年，前后投入200多亿，为当时全球最大的民营水电站。金安桥水电站建成后成为汉能的“现金奶牛”，也是他反复抵押获取信贷及其他资金的“底层资产”。李河君曾直言，水电站就是印钞机。金安桥水电站带来的巨大现金流造就了李河君继续向外扩张的底气，这次他把“宝”押在了光伏电池这条赛道上。彼时，光伏电池产业主要分为薄膜和晶硅两条路线。随着原材料成本的大幅下降，转化率更高、更稳定的晶硅电池一举占据了全球光伏电池的大部分份额，薄膜电池则因技术和成本问题不被业内看好，市场份额逐渐萎缩。然而，李河君选择了后者。李河君坚定认为，薄膜电池比晶硅电池的应用前景更为广阔，但他的坚持并未获得理想的回报。尽管公司技术位居领先地位，但薄膜电池的销量并不算好。汉能薄膜多年来依靠“自产自销”的关联交易维持业绩和股价，直至2015年5月，一场做空陡然而至，汉能薄膜的股价在短短25分钟之内直接“腰斩”，李河君也因此从“首富”宝座上跌落。此后，“汉能系”接连遭遇资金危机、港股退市、欠薪风波、总部拆除等一系列负面事件，直到最近李河君被传被警方带走，属于汉能的故事看似已经落幕。从石农集团这个新“马甲”来看，李河君一直没有放弃其薄膜电池业务。据石农集团一位销售员工介绍，公司自2022年11月份开始在各大招聘网站大肆招人，号称招销冠级别的销售，薪资很高，主打中高端别墅市场。 “入职时培训会议上，李河君意气风发地跟我们销售表示，现在全国都在裁员，石农反道而行大肆招人，雄心壮志要做一场大事业。 ”但几月过去，历史重演。前述高级销售专家表示，公司产品的销售表现一般。同时，员工工资被拖欠、面临裁员。另据科创板日报，2012年，李河君与协鑫集团董事长朱共山、通威集团董事长刘汉元一同参加央视《对话》栏目，李河君看上去春风得意，在节目播出的全程始终翘着二郎腿，与朱共山、刘汉元双腿并坐的姿势形成鲜明的对比。 2015年5月20日，这天正好是汉能的股东大会。李河君雄心勃勃地向股东宣称：“汉能未来三年将比肩腾讯和阿里，5年市值达万亿美元，超越谷歌和苹果！”2012年李河君与协鑫集团董事长朱共山、通威集团董事长刘汉元一同参加央视节目如今，七年过去了，协鑫与通威真正成长为了世界级的光伏巨头。李河君却在全球光伏产业的时代大潮中成为“裸泳者”。记者|杨煜尹倩芸编辑|程鹏陈俊杰盖源源

1年净赚1600亿，腾讯年报超预期，网友们为马化腾贡献了多少

3月底，是各大互联网公司集中发布年报、财报的时间。前阶段我们解读了京东的财报，可以看出来京东2020年的增长是比较显著了，不管从京东员工还是京东营收/利润等都达到了一个峰值。而备受关注的腾讯，也发布了其财报收入，2020年整年，腾讯的增长其实也是比较明显的，毕竟2020年线上人均活动量，相对于2019年甚至之前来说，都是有一个大幅度的上浮。那么腾讯的赚钱能力到底有多强呢？腾讯第四季度，总体营收为1336.7亿，净利润593亿，从营收方面来看，贴近于市场的预估，第四季度净利润为44%，直接把整个年度的净利润拉高到了36%以上。可以说，腾讯超预期的增长，主要集中在4季度了。截止到2020年第四季度末，腾讯的微信用户月活跃达到了12.25亿以上，QQ的月活跃数减少了8%，只有不到6亿，可以说微信的活跃数已经超过了QQ活跃数的2倍，你都多久没有上过QQ了？第四季度的增长，主要来自于游戏端的增长，其中手机游戏收入超过360亿，是端游的3倍以上。腾讯2020年整个年度的收入中，网游收入占到了1561.2亿，增长率为35.9%，其中手游收入达到了1466亿，端游收入则为446亿（手游，端游收入包含单机版），而腾讯的直播、会员等内容业务整体收入同样超过了千亿以上，达到了1200亿的级别，社交网络收入则方面收入则同样超过1000亿。金融方面收入同样超千亿。可以说腾讯的四大板块都达到了千亿以上的收入。那么腾讯整体总年度收入一共大约是4821亿，净利润约等于1600亿，超过机构评估的预期300亿，可以说腾讯2020年的增长，是远超预期的一年。而收入增长方面，四大板块基本都在20%以上，整体增长幅度在28%，而其中四大板块中，增长率最高的就是游戏板块，游戏板块年度增幅为36%，网友们都为马化腾贡献了多少营收和利润呢？其实腾讯有一部分的收入是来自于基础服务和并购等操作带来的，来自于网友们的直接贡献，主要是视频、直播和网游，网游方面以《王者荣耀》、《和平精英》等手游为主要来源。其中未成年人仅占到了腾讯游戏收入的6%一下，可以说这方面腾讯控制还是比较有用的。而大部分游戏贡献，来自于22-36岁的网游。有网友说，自己一年在腾讯的手游上的要用到一半的工资，也有网友表示，自己没有给腾讯游戏做过贡献，网友们，你们都为腾讯系的产品，一年贡献多少收入呢？

速求招商银行的发展史简介，谢谢啦

招商银行（以下简称“招行”）于1987 年在中国改革开放的最前沿----深圳经济特区成立，是中国境内第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，也是国家从体制外推动银行业改革的第一家试点银行。成立24年来，招行伴随着中国经济的快速增长，在广大客户和社会各界的支持下，从当初只有1亿元资本金、1家营业网点、30余名员工的小银行，发展成为了资本净额超过1600亿、资产总额突破2.4万亿、机构网点超过800家、员工近5万人的全国性股份制商业银行，并跻身全球前100家大银行之列。凭借持续的金融创新、优质的客户服务、稳健的经营风格和良好的经营业绩，招行现已发展成为中国境内最具品牌影响力的商业银行之一。在银监会对商业银行的综合评级中，招行多年来一直名列前茅。同时荣膺英国《金融时报》、《欧洲货币》、《财资》（The Asset）等权威媒体授予的“最佳商业银行”、“最佳零售银行”“中国区最佳私人银行”、“中国最佳托管专业银行”多项殊荣。在英国《金融时报》发布的全球银行市净率排行榜中，招行在全球市值最大的50家银行中，市净率排名第一。截至2010年12月31日，招行在中国大陆的87个城市设有73家分行及749家支行（含分理处），2家分行级专营机构（信用卡中心和小企业信贷中心），1家代表处，1,913家自助银行，8,193台现金自助设备，一家全资子公司——招银金融租赁有限公司；在香港拥有永隆银行有限公司和招银国际金融有限公司两家全资子公司，及一家分行（香港分行）；在美国设有纽约分行和代表处；在伦敦设有代表处；台北代表处已于2011年3月15日正式设立。目前，招行与106个国家及地区的1,693家海外金融机构保持着业务往来。招行将“服务、创新、稳健”作为核心价值观，坚持效益、质量、规模、结构协调发展，在国内同业中逐渐脱颖而出。在公司治理上，一开始就将所有权和经营权分离，较早地建立了董事会、监事会和经营班子分工明确、相互制衡的现代企业治理结构。在人员管理上，率先打破当时国内企业普遍存在的“铁饭碗、铁交椅、铁工资”的“三铁”制度，实行“人员能进能出、干部能上能下、待遇能高能低”的了“六能”机制。在信息化上，领先同业构建了全行统一的IT平台，创建了国内第一个电话银行，较早实现了客户资金的通存通兑和零在途汇划。在产品开发上，招行不少创新业务产品具有比较明显的市场竞争优势。一卡通是是国内第一张基于客户号管理的银行借记卡，目前累计发卡超过5600万张，卡均存款超过9400元，远超全国平均水平，被誉为客户最喜爱的银行卡之一；一网通是国内第一家网上银行，网上银行和电话银行等电子银行渠道的持续完善有效分流了营业网点压力，2010年公司银行柜面替代率达45.1%；零售银行柜面替代率达82.4%。 2010年11月，招行创新推出了iPhone版手机银行，深受用户好评，截止2011年2月底，下载量突破35万，用户评价及排名位居苹果公司相关财务类软件排行榜前列；信用卡是国内第一张符合国际标准的双币信用卡，目前发卡量超过3400万张，被哈佛大学编写成MBA教学案例；金葵花理财是国内首个面向高端客户的理财产品，在高端客户中享有很高的美誉度，目前拥有客户超过65万户，管理客户总资产超过1万亿元；私人银行服务在国内股份制银行中率先推出，被国内外权威媒体多次评为“中国最佳私人银行”；跨银行现金管理在国内同业首开先河，成为大型企业集团资金管理的首选。此外，个人储蓄存款、个人消费贷款、资产托管、企业年金、离岸金融等业务，在股份制银行中居于领先地位。招行的风险管理也一直为业界称道，资产质量始终保持良好水平。截至2010年12月底，不良贷款率为0.68%，准备金覆盖率达302.41%。步入世纪之交，招商银行在行长兼首席执行官马蔚华博士的率领下，在妥善处理了离岸资产业务被叫停、个别分行发生挤提的严重流动性风险，以及前期快速发展中累计的不良资产风险的基础上，抓住信息化、全球化的机遇，前瞻性地制定并成功地实施了科学的战略。首先是利用在互联网面前大小、新老银行都处于同一起跑线的有利时机，大力发展网上银行、电话银行、手机银行、自助银行等电子渠道，有效地弥补了物理网点不及大型银行的明显劣势，并锁定了大量高素质、高价值客户。其次是分别于2002年和2006年在上海、香港上市，不仅满足了快速发展的资本需求，而且推动了内部管理脱胎换骨式的转变。再次是积极稳妥地推进国际化发展，在我国政府的有力促进下，经过艰苦努力，打破了美国17年来对中资银行市场准入的封锁，率先在纽约设立了分行并在此次金融危机最严重的2008年10月正式开业，被纽约市长彭博先生比喻为“华尔街冬天里的春风”；同年，还斥资300余亿港币收购了具有75年历史的香港本土第四大银行永隆银行，整合后开始取得良好的协同效应，被英国《金融时报》评述为“不可复制的案例”。 2004年，招行在国内同业中率先实施经营战略调整，加快发展零售业务、中间业务和中小企业业务，逐步形成了有别于国内同业的业务结构与经营特色。截至2010年12月底，招行储蓄存款占自营存款的比重接近40%，零售贷款占自营贷款的比重超过35%，非利息收入占营业净收入的比重超过20%，中小企业贷款占对公贷款的比重接近50%，均在国内股份制银行中居于前列。当前，招行正迈入新的战略发展阶段。为有效应对来自内外部经营环境的各种变化，持续增强竞争优势，招行将在深入推进经营战略调整的基础上，全面实施以降低资本消耗、提高贷款定价、控制财务成本、增加价值客户、确保风险可控为主要目标的二次转型，着力推进经营方式向内涵集约型转变，真正走上集约化经营的道路。摘自招商银行官网——招商银行简介

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